Pietro Cassani Direttore Generale Abbiamo attivato la collaborazione con Lenovys in un momento particolarmente difficile per tutti. La crisi dei mercati internazionale si sta facendo sentire sempre di più. L’intervento richiesto per questa ed altre ragioni ha assunto particolari caratteristiche e difficoltà. In particolare era necessario aprire da subito un vasto fronte in termini di coinvolgimento di tante risorse appartenenti a diverse Business Unit, in termini di nuovi prodotti da sviluppare ed in termini di aree della produzione e della fornitura da migliorare. Devo riconoscere che i consulenti sono riusciti in questo intento ed i risultati non si sono fatti attendere. Mappare i processi, per ottimizzarli ed acquisire la capacità di misurane la prestazione, formare le risorse per renderle capaci di gestirli ed acquisire gli strumenti idonei per poterlo fare sono state le nostre mosse. Adesso possiamo affermarlo: questo magico triangolo ci sta portando verso la meta, supportati dalla collaborazione fattiva di Lenovys, in pieno svolgimento.

Mauro Ferri Resp.Servizio Qualità
Team Leader
Programma
Lean Transformation I consulenti Lenovys hanno portato in poco tempo da noi, metodi strutturati e soprattutto un approccio diverso rispetto ai problemi di sempre. La capacità di coinvolgere e fare squadra unita alla passione professionale per i risultati sono diventati veri e propri ingredienti basilari per ridurre di un terzo i tempi di sviluppo dei prodotti affrontati insieme. Grazie a loro le macchine in corso di progettazione sono diventate davvero le macchine della SACMI e non più solo dell’ufficio tecnico.

Alessandro Cocquio Ceramics
Technical Manager Ora possiamo dirlo; l’obiettivo era del tipo mission impossible. La richiesta di migliorare le performance di un prodotto sul quale ormai due generazioni di progettisti dell’ufficio tecnico ceramica avevano perso il sonno, pareva fuori dalla portata. Oggi i risultati sono davanti ai nostri occhi: un rivoluzionario design e una modernissima automazione sono solo quelli più evidenti. Quali le leve? Sicuramente il Programma Lean Transformation, sviluppato con Lenovys, attraverso opportunità, stimoli, risorse e importanti strumenti di razionalizzazione della comunicazione e della progettazione. Sicuramente le moderne tecnologie, materializzatisi attraverso nuovi software di calcolo, abili suggeritori di nuove strade da percorrere. Al centro di tutto va però messo il Gruppo di Lavoro che ha saputo cogliere tutti gli stimoli ed i suggerimenti facendo una sintesi fra le molte soluzioni proposte e i vari strumenti a disposizione, sapendo scegliere quella direzione che ora si sta dimostrando positiva.

Roberto Bucchi CEO Con gli amici di Lenovys abbiamo affrontato il rinnovo della nostra linea di prodotto. I temi sul tavolo erano tanti: riduzione dei codici, riduzione del tempo di sviluppo e del tempo di risposta alle commesse con il contestuale aumento della puntualità delle consegne, riduzione dei costi, aumento delle prestazioni. In poche parole una grande sfida! La professionalità e la spinta dei consulenti, unita alla determinazione dei nostri collaboratori, per il raggiungimento degli obiettivi ha fatto si che i primi elementi d’impianto riprogettati si siano tradotti in un successo. L’applicazione rigorosa dei principi del Lean Product & Process Development, con una brillante fase di kentou, ha portato il team di lavoro a risultati eccellenti, confermati dai commenti raccolti nelle fiere, dove i nuovi prodotti hanno ricevuto il battesimo del mercato. È chiaro che tali effetti si sono potuti concretizzare anche grazie al clima instaurato in azienda. Ma questo lo si era capito da subito, vedendo come l’ambiente si era galvanizzato a seguito della formazione iniziale.

Alessandro Indelli Operational Excellence Ho collaborato con diverse società di consulenza nell’ambito dei progetti di Lean Transformation in cui sono stato coinvolto per conto della mia azienda. L’approccio dei consulenti della Lenovys sicuramente si distingue per incisività, pragmatismo ed entusiasmo trasmesso al team di lavoro. Ma c’è qualcosa in più: il loro segreto non è nel prescrivere ricette per il miglioramento o stringenti istruzioni da seguire, ma in un’articolata metodologia focalizzata nel rendere ogni persona coinvolta responsabilizzata e protagonista nel far propri i principi Lean da applicare ed adattare caso per caso. L’attenzione che i consulenti della società Lenovys dedicano alle persone da formare e guidare nei progetti risulta vincente: le persone coinvolte raggiungono un grado di autonomia maggiore che garantisce una sostenibilità nel tempo dei miglioramenti introdotti. E la sostenibilità di un miglioramento è l’elemento fondamentale di una trasformazione Lean

Domenico Irianni Quality Manager Ho seguito negli anni l’evoluzione di Luciano, dagli anni in cui conduceva con inesauribile grinta il team di Lancio in Produzione del Selespeed per Mercedes e Renault, agli anni in cui ha guidato e formato, insieme allo staff Lenovys, tecnici e manager in giro per l’Italia e per l’Europa. Determinazione, concretezza, passione unica, voglia di raggiungere i risultati sono gli aspetti che ho sempre apprezzato in lui.

Fabio Sarri Resp. Ingegneria di Processo
Continental Automotive Con Lenovys abbiamo affrontato un progetto di innovazione tecnologica molto difficile. In pochi mesi abbiamo identificato soluzioni tecniche in grado di fare la differenza nel prossimo futuro. Posso affermare che il progetto è un esempio di rigore, creatività, metodologie innovative, pragmatismo e velocità di risultati concreti. Un esempio che sicuramente replicheremo ed estenderemo ad altre aree.

Annamaria D’addabbo Human resources
BOSCH Luciano Attolico è una delle persone che suscitano in me grande Ammirazione e Stima. Se dovessi esprimermi con una sola parola per rappresentarlo , lo farei con ''Eccellenza''. Ma mi vengono in mente anche : "Passione" "Dedizione" "Energia" "Serietà" e "Genio".

Federico Pavin Resp.Tecnico
Tomasetto Achille SpA Il corso di formazione che ho sostenuto, mi ha “iniziato” verso il lean thinking, riuscendo a dare sistematicità ad un approccio che da alcuni anni tento di applicare in azienda. Ho apprezzato particolarmente il concetto di analizzare e semplificare lo sviluppo prodotto e l’approccio veramente pratico del corso che lo rende applicabile in azienda già dal giorno successivo.

Igor Perazzolo Ufficio Tecnico
Berto’s SpA Le Tecniche Lean presentate nel corso di sviluppo prodotto si sono rivelate veramente interessanti, grazie anche alla simpatia ed organizzazione dei docenti. Mi è piaciuto poter scaricare gli ebook sulla Lean Enterprise e iscrivermi alla newsletter Lenovys, in modo da avere costantemente la possibilità di ricevere e dare feedback. Ho applicato immediatamente quanto imparato, cercando di valorizzare maggiormente l’utilizzo della prototipazione, delle design review e della stesura del concept paper di progetto con la partecipazione dei nostri fornitori.

Emil Baron Capoarea
A.M.F. SpA Il corso è stato a mio parere molto interessante e sarebbe opportuno che diventasse uno strumento di base per gli imprenditori moderni. Spero di avere presto l’occasione di ripeterlo per poter cogliere appieno tutte le sfumature della filosofia del Lean Product and Process Development.

Barbara Conversano Resp. Acquisti
Continental Automotive Il corso mi ha dato immediatamente moltissimi spunti per aumentare l’efficacia dei processi nel mio reparto; i docenti, ben allineati tra di loro, hanno potuto ben integrare le dissertazioni teoriche con esempi significativi di applicazione delle metodologie in vari contesti aziendali.

Filippo Masini Quality Manager
LAIKA Caravans Le applicazioni pratiche svolte durante il corso sono di grande supporto alla comprensione dei concetti presentati nelle sessioni teoriche; ho seguito con grande interesse le parti di Value Stream analysis e Problem Solving.