Impact Innovation

Executive Master

Ottobre / Novembre 2017
MILANO

L’Executive Master Impact Innovation è un corso di alta formazione destinato a Imprenditori, CEO, COO, CTO, General Manager, R&D, Innovation, Marketing che vogliono aumentare la capacità di generare innovazione ad alto impatto nella propria azienda.

6 GIORNI DI FORMAZIONE INTERATTIVA
4 TRAINER E 9 SPEAKER 
LABORATORI ESPERIENZIALI DURANTE IL MASTER
ANALISI BUSINESS CASE:
LAVAZZA, SACMI, LAMBORGHINI, CROMOLOGY E FIRE
INNOVATION ASSESSMENT SVOLTO DIRETTAMENTE PRESSO LA SEDE DI CIASCUNA AZIENDA PARTECIPANTE, AL TERMINE DEL MASTER

Ottieni subito

l'approfondimento completo su Impact Innovation

I nostri partner

Obiettivi dell’Executive Master

Sviluppare le capacità di 

  • Generare innovazione ad alto impatto
  • Creare continuamente nuovi spazi di mercato
  • Distinguersi dalla concorrenza
  • Formulare e attuare la propria Innovation Strategy
  • Liberare la creatività delle persone in azienda
  • Acquisire gli strumenti per facilitare e governare l’innovazione
  • Costruire e gestire il proprio sistema di Open Innovation
  • Sfruttare idee, tecnologie ed esperienze già esistenti per far decollare il business
  • Costruire l’organizzazione che favorisce e facilita l’innovazione
  • Definire il sistema di monitoraggio e controllo dell’innovazione 

Per ottenere

  • Aumento del fatturato e dei margini derivanti da prodotti / servizi innovativi
  • Aumento della quantità e qualità delle idee generate
  • Aumento della conversione delle idee in prodotti e servizi di successo
  • Riduzione del Time-to-market
  • Riduzione dei costi di sviluppo e dei nuovi prodotti

Contenuti del master

  • Metodi per l’analisi dei mercati potenziali
  • Definizione dei fattori d’impatto strategico nei mercati target
  • Quadro d’impatto strategico, come creare curve del valore in modo efficace
  • Metodi per l’esplorazione dei livelli d’impatto
  • La strategia a supporto dell’innovazione efficace: Innovation Strategy e Impact-Matrix
  • Come stabilire legami vincenti con Vision, Mission e Valori personali e aziendali
  • Progettare l’intera catena del valore del nostro nuovo prodotto / servizio partendo dai fattori critici d’impatto
  • Costruzione della nuova catena del valore: modelli di prodotto, processo, network e struttura
  • Costruzione della nuova offerta: performance, architettura e sistema del nuovo prodotto / servizio
  • Progettazione della nuova costumer experience: brand, servizio, canale, coinvolgimento del Cliente
  • Collegamento tra nuovi concept innovativi e le altre funzioni aziendali
  • Progettazione dei lanci sul mercato e sincronizzazione con i processi aziendali esistenti
  • Come condurre con elevata efficacia il Market Launch e la Rapid Feedback Collection
  • Lean Startup: concetti chiave e lesson learned
  • Costruzione dei processi d’innovazione in azienda: routine, strumenti, abitudini chiave
  • Metriche per la valutazione dell’efficacia e dell’efficienza del sistema d’innovazione
  • Legame tra Innovation KPI e altri indicatori tradizionali aziendali
  • I KPI della Digital Transformation al servizio dell’azienda
  • L’importanza dell’innovazione digitale
  • Dalla strategia all’azione: metodi per aumentare la creatività e la generazione delle idee innovative
  • Abilitare l’innovazione: creare la giusta struttura organizzativa a supporto dell’innovazione
  • Open Innovation: fare leva sulle fonti di conoscenza esterne all’azienda per ampli care e velocizzare l’innovazione
  • Creazione dello “start up environment” nell’ambito di una azienda già consolidata per favorire l’innovazione

Trainer & Speaker

Gianluigi Bielli

CO-FOUNDER & UNIT MANAGER IMPACT INNOVATION LENOVYS

Si è occupato di problematiche riguardanti l’innovazione di prodotto, lo sviluppo modulare e l’industrializzazione prima in grandi aziende meccaniche ed aeronautiche, e poi collaborando con alcune tra le maggiori società italiane ed internazionali attraverso la consulenza.

Maurizio Savioli

INNOVATION MASTER LENOVYS

Prima come manager e poi come business angel e imprenditore di start-up, si è occupato di innovazione e marketing. E’ un esperto di customer experience e il suo focus è la centralità del cliente. Le sue competenze lo hanno portato a lavorare su progetti strategici affiancando importanti aziende del settore retail e largo consumo.

Gabriele Colombo

INNOVATION EXPERT LENOVYS

E’ stato responsabile della definizione, pianificazione ed esecuzione di programmi di ricerca e consulenza legati al mondo dell’innovazione e al miglioramento continuo; alla sua esperienza si aggiunge il ruolo di docente di project management e gestione dell’innovazione presso la School of Management del Politecnico di Milano.

Testimonianze

Richiedi info


Scarica l'approfondimento

Oppure scrivi a info@lenovys.com

o telefona al numero verde 800 950707