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Hanno scelto Lenovys
Hanno scelto Lenovys
Giancarlo Foschi
Orogel - Direttore Generale
Abbiamo molto apprezzato il coinvolgimento delle persone, che oggi vivono con entusiasmo la riorganizzazione. I risultati della riorganizzazione lean sono stati importanti: una razionalizzazione dei costi e una stabilizzazione dei processi. Risultati tanto incoraggianti da portarci a valutare di estendere lo stesso approccio gradualmente a tutte le aree aziendali.
Luciano De Oto
già Lamborghini - Head of ACRC
Automobili Lamborghini S.p.A. grazie anche al supporto di Lenovys, ha posto estrema attenzione all'innovazione, gettando le basi per la sfida continua con la ricerca di nuove soluzioni tecniche che soddisfino sempre più clienti, assicurando la contemporanea riduzione dei costi industriali.
Radu Cotuna
Frigoglass - Plant Manager
La cosa che più ho apprezzato in Lenovys è stato l’approccio chiaro, in molti aspetti pratico e calato su di noi. Sono ricorsi a tutto il necessario per coinvolgere le persone.
Andrea Maldini
Orogel - Coordinatore sistema Smart 360 Confetture
Quando parlo del processo intrapreso con Lenovys lo paragono all’aratura dei campi: attraverso questa semplice attività, senza l’aggiunta di troppi concimi, la terra diventa più fertile e pronta a una nuova stagione. E così in Orogel siamo partiti con quello che avevamo e adesso possiamo dire di aver raggiunto miglioramenti eccezionali in termini di rese produttive e di benessere lavorativo.
Michele Loperfido
Master - Direttore Generale
Sono fermamente convinto che Master abbia fatto un grande lavoro con Lenovys, che ha dato risultati tangibili nel breve, ma che ne darà ancora di più nel futuro.
Franco Barducci
già Direttore Operativo 2C Coveri
General Manager Figros
General Manager Figros
L'aspetto più importante e più complesso affrontato è sicuramente la formazione del personale. Siamo passati da una configurazione senza organigramma a una struttura organizzata, con persone a capo di funzioni. Questa è stata la vera sfida che ha contraddistinto il lavoro fatto in 2C Coveri con Lenovys. Il rapporto con Lenovys è un rapporto di fiducia, contraddistinto da un approccio prettamente pratico.
Massimo Coveri
CEO 2C Coveri
I clienti sono molto più esigenti e c'è una maggiore consapevolezza circa la qualità del prodotto. Questo fa sì che la produzione sia diventata più difficile rispetto a qualche anno fa.
E' stato necessario plasmare l'azienda e il prodotto realizzato su questa richiesta, ma non è stato affatto facile.
La cosa più difficile è stata il cambio di mentalità e del modo di pensare e di lavorare delle persone. Per raggiungere questo obiettivo ci siamo fatti affiancare da Lenovys.
Felice Lembo
Master - Plant Manager
Il lavoro radicale fatto sulle persone ha dato risultati impensabili. Oltre 150 proposte di miglioramento generate nei primi 9 mesi, di cui 60 già realizzate con benefici tangibili per tutti.
Jeffrey Liker
Professore di Industrial & Operations Engineering University of Michigan
I principi e la metodologia sviluppata da Lenovys ci consentono di capire a fondo come creare un sistema di persone, processi e tecnologie che possono proiettare l’azienda nel futuro, con prodotti che risolvono davvero i problemi del cliente. È questa la via per diventare leader del mercato ed eccellere come azienda.
Jan De Haas
Laika - già Amministratore Delegato
Abbiamo investito molto in innovazione. Per questo abbiamo deciso di "sposarci" abbastanza rapidamente con il metodo Lenovys in tutte le aree dell'azienda, per essere più efficienti e ridurre i costi, ma soprattutto per essere più flessibili. Ognuno di noi si è trovato ad imparare a riconoscere gli sprechi nella propria area di appartenenza. Questa avventura, per me, ha rappresentato un grande insegnamento proprio grazie a questa crisi.
Beppe Scotti
Gruppo Ethos - Owner
I consulenti Lenovys sono arrivati e hanno mappato in poco tempo, insieme a noi, l’intera azienda. Si sono messi al fianco degli operatori e ciò che è emerso alla fine è una fotografia che, sono sincero, non era chiara neanche a me, prima di questo intervento. Abbiamo costituito numerosi team di miglioramento che hanno affrontato e risolto con successo tutti i “piccoli problemi“ emersi. Questa volta il ruolo dei consulenti Lenovys non è stato quello di metterci le soluzioni sul tavolo, ma abituarci a tirarle fuori da soli, facendoci imparare un metodo nuovo
Pietro Cassani
Sacmi - già Direttore Generale
Un rapporto di consulenza nasce tra persone ed io ho scelto questa partnership con Lenovys per la conoscenza degli interlocutori e dei risultati che essi hanno raggiunto in passato. Lenovys si è così inserita nei nostri progetti Lean in maniera brillante, in tempi minimi e con la piena consapevolezza dell’azienda. E’ infatti fondamentale che la società di consulenza diventi un’estensione dell’impresa, in un rapporto ed un’integrazione perfetta.
Jeffrey Liker
University of Michigan - Professor of Industrial and Operations Engineering
Il percorso e l’esperienza di Lenovys rappresentano una preziosa opportunità per imparare ad applicare il potere del Lean Thinking.
Pietro Cassani
Sacmi - Già Direttore Generale
Quello che apprezzo di più di Lenovys è la capacità di coniugare innovazione e sviluppo prodotto. Abbiamo infatti svolto insieme non solo un lavoro sullo snellimento dei processi, ma anche sul prodotto, abbiamo creato così innovazione e non solo efficienze e liberazione di risorse finanziarie, nella convinzione che la competizione si misura sul valore dei nostri prodotti. Questi risultati si ottengono, come nel caso di Lenovys, quando i consulenti aiutano a gestire i progetti e l’azienda partecipa tutta a conseguire i risultati.
