È tra i massimi esperti in Europa di Lean Thinking, Performance Improvement, Lean Leadership e Impact Innovation. Autore e divulgatore, per il mercato italiano ha scritto Innovazione Lean, Strategia Lean Lifestyle e Il Management nell'epoca dell'incertezza. Co-autore con a Jeffrey Liker delle edizioni italiane dei best seller internazionali Toyota Way e Toyota Way per la Lean Leadership. Con il libro Lean Development and Innovation diventa l’unico autore nel settore pubblicato negli Stati Uniti.

Consulente Lenovys in ambito Change Management, formatore con venti anni di esperienza in contesti nazionali e internazionali.
Ha guidato come project leader numerosi programmi di trasformazione Lean in un vasto numero di settori industriali differenti.
Inoltre ha conseguito il Master in Corporate Coaching ICF e opera come coach e consulente Lean Lifestyle^® in progetti di Lean.

Responsabile Lenovys della Delivery Unit People & Change, con una consolidata esperienza in ambiti nazionali e internazionali.
È stato a capo di progetti di cambiamento organizzativo con impatto multi-culturale, e di progetti di Talent acquisition, Lean Thinking, Lean Improvement. È inoltre consulente e formatore in Comunicazione efficace ed efficiente, Team Building, Lean Project Management, Effective presentation, Empowering e Mindfulness.

Ha applicato e adattato i concetti Lean in differenti contesti, in società multinazionali (tra cui Siemens e KME) con vari ruoli internazionali, lavorando per lo sviluppo prodotto, l’industrializzazione, la produzione, per il settore commerciale e per il business development. In Siemens è stato coordinatore delle attività “Operation Excellence” per la riduzione dei costi per 9 stabilimenti nel mondo.
Ha conseguito un Master in Business Administration ampliando le competenze in ambito di finanza/accounting, strategia e gestione del business.

Con un’esperienza ventennale come consulente ha sviluppato una vasta conoscenza su temi della Supply Chain, del Project e Program Management, sullo sviluppo prodotto e sulle Operations, in ambito strategico e organizzativo, in settori come Industrial equipment, Automotive, Chemicals e FMCG. Ha lavorato per Artsana, Tetra Pack, Biticino, Case New Holland, Pirelli e Ferretti Yatch.   Ha svolto numerose collaborazioni con il Mip e con IPSOA per docenze e testimonianze aziendali, e per pubblicazioni su Supply Chain e Revenue Management.

Consulente manageriale e analista del comportamento. Il suo compito principale è aiutare le organizzazioni a raggiungere gli obiettivi di sicurezza, qualità, produzione, servizio e vendite attraverso un miglioramento misurabile dei comportamenti individuali e di gruppo. Il suo campo di competenza abbraccia due macro aree: Performance Management e Training. Docente del corso di Alta Formazione in Analisi del Comportamento e Tecniche di formazione e Project Manager di 2 progetti europei sullo sviluppo di tecnologie e-learning.

Consulente manageriale e analista del comportamento, ha maturato esperienza presso clienti multinazionali, interessati a raggiungere risultati di sicurezza, qualità ed efficienza attraverso la gestione efficace del personale. L’approccio, a stretto supporto a progetti di Lean Transformation, applica i protocolli comportamentali per ottenere un miglioramento degli obiettivi di qualità,  produzione, marketing, e risultati duraturi nel tempo. Ha lavorato nel settore metalmeccanico, alimentare, chimico, sanitario. Tra i clienti supportati in progetti di consulenza e formazione Heineken, Ahlstrom, Saras, ABS acciai, Techint.