Impact Innovation


La metodologia


MILANO
23-24-25 Ottobre 2024
20-21-22 Novembre 2024

Perchè adottare il Metodo Impact Innovation

Aumento del fatturato e dei margini derivanti
da prodotti / servizi innovativi

Aumento della quantità e
qualità delle idee generate

Aumento della conversione delle idee
in prodotti e servizi di successo

Riduzione del Time-to-market

Riduzione dei costi di sviluppo e dei nuovi prodotti

Impact Innovation è un metodo operativo per gestire l’innovazione come un processo aziendale, applicabile e replicabile in qualunque settore e dimensione aziendale.

La metodologia, step by step, consente di introdurre comportamenti e passi concreti per generare innovazioni con un alto impatto sul mercato.

 

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Il Framework Impact Innovation


  • COMPANY INNOVATION STRATEGY

    Sviluppare una Visione del Futuro.
    Una visione strategica chiara e condivisa orienta tutti gli sforzi verso obiettivi comuni, consentendo una risposta proattiva e non reattiva ai cambiamenti tecnologici, identificando le tendenze emergenti e le tecnologie potenzialmente dirompenti. Inoltre, un visione chiara e condivisa riduce incertezza e ambiguità e fornisce all’organizzazione problemi che possono essere affrontati, evitando la paralisi da incertezza.

  • INCUBATION

    Capacità di Incubare le Idee.
    Creare spazi e processi per l'incubazione delle idee è fondamentale. Questo non riguarda solo l'innovazione dirompente, ma anche il miglioramento continuo dei processi interni. Le aziende devono incoraggiare la creatività e il pensiero critico, permettendo ai dipendenti di proporre e sviluppare nuove idee. Gli incubatori interni, i laboratori di innovazione e le partnership con startup possono essere strumenti efficaci in questo senso.

  • CUSTOMER BASE CREATION

    Sperimentazione per "Creare" i Clienti dell'Innovazione.
    La sperimentazione è cruciale per testare nuove idee e iterare rapidamente. Le organizzazioni devono adottare un approccio basato sull'apprendimento continuo, dove il fallimento è visto come un'opportunità di crescita e miglioramento. Creare prototipi, condurre test e raccogliere feedback dei clienti, sia interni che esterni, permette di affinare le innovazioni e creare prodotti, servizi e processi che rispondano alle reali esigenze degli utilizzatori, "creando" così i clienti, sia interni che esterni per l'innovazione.

  • INNOVATION ECOSYSTEM

    Creare un Ecosistema che favorisca l'Innovazione.
    Sviluppare la capacità organizzativa di gestire l’evoluzione delle tecnologie è essenziale per costruire un ecosistema che favorisce l’innovazione. Ciò include una cultura aziendale che valorizza e premia l'innovazione, la collaborazione tra diversi dipartimenti e con partner esterni, e l'investimento in infrastrutture tecnologiche all'avanguardia. L'adozione di organizzazioni agili e la formazione continua del personale aiutano a mantenere l'organizzazione flessibile, diffondendo principi di autonomia e responsabilizzazione delle persone.

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