Culture Deck Lenovys

Attraverso il Lenovys Culture Deck vogliamo condividere i comportamenti chiave per vivere concretamente nella nostra azienda i principi della Lean Lifestyle Company. Queste sono le fondamenta della nostra azienda e pertanto ci impegniamo a viverle ogni giorno e a essere di esempio.


Visionari e pragmatici

  • Siamo flessibili, capaci di adattarci ai cambiamenti e ai diversi contesti, per generare e massimizzare valore nel minor tempo possibile per i clienti e per noi.
  • Siamo coinvolti nel contribuire alla strategia aziendale attraverso la partecipazione attiva ai progetti Hoshin Kanri e alla realizzazione dei relativi piani d’azione.
  • Condividiamo così a fondo la visione e i valori aziendali che ci comportiamo, in ogni scelta che facciamo, come se l’azienda fosse nostra.
  • Prendiamo decisioni ambiziose e realizziamo velocemente le azioni conseguenti, sfidando la nostra comfort zone e quella dei clienti.


Snelli, agili e digitali 

  • Misuriamo costantemente le nostre performance e i miglioramenti delle stesse. Ogni nostra scelta e decisione è presa sulla base di dati e fatti oggettivi.
  • Siamo ossessionati dai risultati nel minor tempo possibile.
  • Ci focalizziamo in modo prioritario sui risultati e su ciò che porta il massimo impatto e non solo sul metodo e sulla forma.
  • Vogliamo semplificare il nostro modo di lavorare e renderlo sempre meno complesso e burocratico.
  • Esploriamo le nuove idee, le sperimentiamo e le facciamo evolvere in modo strutturato.
  • Non tolleriamo silos e isolamenti, ma puntiamo sempre all’interazione e all’integrazione di competenze e profili diversi nello svolgimento di progetti interni e esterni.
  • Preferiamo parlarci piuttosto che scriverci.

Efficaci e con team autonomi

  • Per noi ogni problema risolto è un’occasione di crescita.
  • Non tolleriamo i problemi irrisolti e li affrontiamo appena li identifichiamo, indipendentemente dal nostro ruolo.
  • Se non risolvi il problema, sei parte del problema.
  • Da soli o in gruppo siamo autonomi e responsabili del risultato finale. Se ci mancano alcuni elementi siamo noi che andiamo a trovarli.
  • Lavoriamo attivamente affinché chiunque abbia successo, supportiamo chi è in difficoltà e “alziamo la mano” quando abbiamo bisogno d’aiuto.
  • Per noi l’unico errore intollerabile è quello che si commette due volte perché o non abbiamo imparato la prima volta o non abbiamo diffuso le lezioni apprese.
  • Ci impegniamo a delegare efficacemente quanto più possibile per valorizzare e sviluppare noi stessi e gli altri colleghi.
  • Ci impegniamo a fornire ai più giovani autonomia, spazio e tempo per imparare sul campo.

Orientati al benessere

  • Per noi sapersi prendere cura della propria forma fisica e della propria energia è una competenza fondamentale al pari di quelle professionali.
  • Ci impegniamo a creare tra noi relazioni autentiche; diamo e guadagniamo fiducia.
  • Per noi i risultati da conseguire sono più importanti delle ore di lavoro. Non ci tratteniamo al lavoro e non usiamo il weekend se non è necessario e non in modo sistematico.
  • Siamo abituati a coltivare le nostre passioni, e godere regolarmente di giornate di ricarica e vacanze. Non ci sentiamo in colpa quando assenti dal lavoro.
  • Viviamo gli Hoshin Day e tutti i momenti di aggregazione come occasioni per divertirci tutti assieme, celebrare i successi e condividere il know how acquisito.
  • Abbiamo l’abitudine di dare e accettare feedback costruttivi.
  • Per noi è importante riconoscere e valorizzare gli sforzi altrui.
  • Riteniamo inaccettabile vantarsi o denigrare i colleghi, fare scenate o perdere l’autocontrollo. Per noi il rispetto reciproco è fondamentale.
  • L’ ufficio è la nostra seconda casa e ce ne dobbiamo prendere cura.
  • Reagiamo a ciò che accade con atteggiamento  positivo e costruttivo, cercando opportunità e soluzioni senza lamentele e polemiche.
  • Ci assumiamo sempre le nostre responsabilità e non scarichiamo le colpe di eventuali insuccessi su colleghi e clienti.