Creare la cultura dell’innovazione e pensare fuori dagli schemi

Comprendere il tipo di innovazioni necessarie per il contesto attuale

Oggi più che mai la capacità di pensare fuori dagli schemi e di generare grandi innovazioni fa la differenza in termini di risultati. Oggi che sembra che tutto sia già stato inventato, che non ci sia più nulla da creare, chi è in grado di rompere gli schemi e di generare grandi innovazioni può raggiungere il successo molto rapidamente. Molte aziende si sforzano quindi di generare nuove idee e nuovi prodotti che tuttavia risultano spesso essere miglioramenti incrementali di soluzioni esistenti o proposte che inseguono quanto fatto dalla concorrenza. Nonostante gli sforzi profusi, i risultati risultano modesti.

La causa di questi risultati è spesso da ricercarsi nella cultura organizzativa che non incentiva le persone a sperimentare nuovi modi per fare le cose, nuove vie per soddisfare i bisogni dei propri clienti. La cultura organizzativa può essere definita come “l’insieme coerente di assunti fondamentali che un certo gruppo ha inventato, scoperto o sviluppato mentre imparava ad affrontare i problemi legati al suo adattamento esterno o alla sua integrazione interna, e che hanno funzionato in modo tale da essere considerati validi e quindi degni di essere insegnati ai nuovi membri come il modo corretto di percepire, pensare e sentire in relazione a tali problemi”. È chiaro quindi che la cultura di un’organizzazione influenza profondamente i comportamenti dei propri membri e di conseguenza la loro capacità di pensare fuori dagli schemi e generare innovazioni.

Questo corso ha l’obiettivo di darti un metodo per modificare la cultura aziendale e rendere le persone capaci di pensare fuori dagli schemi e generare innovazioni di valore nel contesto attuale, mutevole e sovraffollato di prodotti. Attraverso numerosi esempi e casi reali imparerai come sia possibile agire sulla cultura aziendale e mettere in discussione le consuetudini tipiche del tuo settore per generare grandi innovazioni, con un alto impatto per te e per i tuoi clienti. La creatività e l’innovazione non è infatti un dono di natura, ma è il frutto di un processo disciplinato di esplorazione di diverse alternative e di una cultura aziendale favorevole all’innovazione.

Obiettivi

• Comprendere gli elementi di base che determinano la formazione e la modifica della cultura organizzativa
• Identificare i comportamenti funzionali per l’innovazione
• Sviluppare la creatività in azienda e pensare fuori dagli schemi
• Gestire in modo appropriato la creatività e l’innovazione

Contenuti

Comprendere la cultura

• Che cos’è la cultura
• Le logiche base per agire sulla cultura

Gli impatti della cultura aziendale sull’organizzazione

• Impatti sulla generazione delle idee
• Impatti sullo sviluppo del prodotto
• Impatti sulla capacità di sperimentare

Come agire la cultura per generare idee e pensare fuori dagli schemi

• Le esplorazioni
• Le domande guida
• I workshop di idea generation
• I comportamenti funzionali per l’innovazione
• Come agire sui comportamenti

La struttura del corso

• Sessione frontale on-line
• Interazione continua attraverso test di comprensione e apprendimento
• Esercitazioni collettive, in piccoli gruppi o individuali
• Continui esempi e casi di studio tratte dall’esperienza applicativa sul campo dei consulenti
• Focus sul fornire ai partecipanti strumenti e suggerimenti operativi concreti da applicare subito nella loro realtà lavorativa
• Template e materiale didattico in formato elettronico

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Gabriele Colombo

Partner e Executive Director Lenovys
Ha curato e sviluppato le sue competenze soprattutto in ambito dell’Innovazione secondo le logiche di Design Driven applicando i concetti nell'area di Ricerca e Sviluppo in aziende di carattere internazionale. E’ stato responsabile della definizione, pianificazione ed esecuzione di programmi di ricerca e consulenza legati al mondo dell’Innovazione e al miglioramento continuo; alla sua esperienza si aggiunge il ruolo di docente di Project Management e Gestione dell’Innovazione nei corsi dedicati a dirigenti aziendali presso la School of Management del Politecnico di Milano.
Dal 2021 è partner di Lenovys.

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