Strategy & Innovation

Guardare oltre. Arrivare dove gli altri non hanno ancora osato. Riscrivere le regole del gioco nel proprio business.

Ai nostri clienti, attuali e futuri, importa molto poco di come siamo organizzati, di quanto siamo bravi a tagliare i costi e ridurre gli sprechi, di quanti problemi abbiamo risolto o di quanti ne dobbiamo ancora affrontare. E anche di quanto siamo stati bravi a soddisfare i loro bisogni sino ad oggi.
Ai nostri clienti importano poche e semplici cose dei nostri prodotti e servizi:

  • l’impatto che hanno nella loro vita privata e professionale
  • il valore che hanno dal loro punto di vista
  • il significato che rivestono per loro
  • se sono percepiti come unici e distintivi nel mercato
  • se sono disponibili quando ne hanno bisogno
  • quanto costano e se sono ritenuti convenienti o meno, rispetto al valore attribuito

Per prosperare in un contesto in cui prodotti e servizi provenienti da tutte le parti del mondo aumentano vertiginosamente e fanno registrare spesso drastici crolli dei prezzi, è necessario diventare efficaci nell’introdurre sul mercato prodotti e servizi innovativi, ad alto impatto e, soprattutto, prima dei nostri concorrenti.

 

Benefici ottenibili:

  • Costruzione di sistemi innovativi ad alto impatto di persone-prodotti-processi in grado di dare un vantaggio competitivo sostenibile e duraturo nel tempo
  • Aumento del fatturato derivante da prodotti/servizi innovativi
  • Differenziazione dai concorrenti
  • Aumento della creatività in azienda e della quantità e qualità delle idee generate
  • Aumento della capacità di trasformare le idee in prodotti e servizi di successo
  • Riduzione del Time-to-market
  • Riduzione dei costi di sviluppo e dei nuovi prodotti

L’implementazione del framework Impact Innovation in azienda viene costruito secondo tre assi:

CONSULENZA

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FORMAZIONE IN AZIENDA

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EXECUTIVE MASTER

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Case history

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