Impact Innovation

Executive Master

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Il sistema operativo
step by step per generare
innovazione di successo


26-27 Novembre 2020
28-29 Gennaio 2021
25-26 Febbraio 2021

Impact Innovation

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Il sistema operativo
step by step per generare
innovazione di successo


26-27 Novembre 2020
28-29 Gennaio 2021
25-26 Febbraio 2021

Impact Innovation è il primo, e unico, Master rivolto a imprenditori e manager che vogliono costruire un Sistema Aziendale per lanciare sul mercato prodotti/servizi Innovativi prima dei concorrenti.

Impact Innovation si basa su un Processo step by step per generare e replicare Innovazione ad Alto Impatto sul mercato.

  • Aziendale: perché l’Innovazione non è il risultato di una sola persona o di una sola funzione, ma responsabilità dell’intera azienda.
  • Processo: perché l’Innovazione non è semplicemente un atto creativo, ma un insieme strutturato di decisioni coerenti tra loro.

Un Master per chi crede che l’Innovazione non sia solo grandi investimenti, il frutto semplicemente di creatività, genio e motivazione o del lavoro solitario di una o poche persone, né teoria non applicabile in contesti reali e nelle PMI italiane.

 

L’Executive Master è finanziabile utilizzando i principali Fondi Interprofessionali (FondimpresaFondirigentiFondir, ecc.)

6 GIORNI

Formazione interattiva
in live streaming

LABORATORI

Esercitazioni con il supporto di un tutor dedicato

BUSINESS CASE

Analisi di numerosi casi di studio e testimonianze aziendali

ASSESSMENT

Chek-up personalizzato svolto in azienda

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+39 02 2553026
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INNOVATION STRATEGY

  • Metodi per l’analisi dei mercati potenziali
  • Definizione dei fattori d’impatto strategico nei mercati target
  • Quadro d’impatto strategico: come creare curve del valore in modo efficace
  • Metodi per l’esplorazione dei livelli d’impatto
  • La strategia a supporto dell’innovazione efficace: Innovation Strategy e Impact-Matrix
  • Come stabilire legami vincenti con Vision, Mission e Valori personali e aziendali

 

IMPACT DESIGN

  • Progettare l’intera catena del valore del nostro nuovo prodotto / servizio partendo dai fattori critici d’impatto
  • Costruzione della nuova catena del valore: modelli di profitto, processo, network e struttura
  • Costruzione della nuova offerta: performance, architettura e sistema del nuovo prodotto / servizio
  • Progettazione della nuova Customer experience: brand, servizio, canale, coinvolgimento del cliente

 

IMPACT REVIEW

  • Collegamento tra nuovi concept innovativi e le altre funzioni aziendali
  • Progettazione dei lanci sul mercato e sincronizzazione con i processi aziendali esistenti
  • Come condurre con elevata efficacia il Market Launch e la Rapid Feedback Collection
  • Lean Startup: concetti chiave e lesson learned

 

INNOVATION GOVERNANCE

  • Costruzione dei processi d’innovazione in azienda: routine, strumenti, abitudini chiave
  • Metriche per la valutazione dell’efficacia e dell’efficienza del sistema d’innovazione
  • Legame tra Innovation KPI e altri indicatori tradizionali aziendali
  • I KPI della Digital Transformation al servizio dell’azienda

 

INNOVATION ENABLERS

  • L’importanza dell’innovazione digitale
  • Dalla strategia all’azione: metodi per aumentare la creatività e la generazione delle idee innovative
  • Abilitare l’innovazione: creare la giusta struttura organizzativa a supporto dell’innovazione
  • Open Innovation: fare leva sulle fonti di conoscenza esterne all’azienda per amplificare e velocizzare l’innovazione
  • Creazione dello “start up environment” nell’ambito di una azienda già consolidata per favorire l’innovazione

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SVILUPPARE LA CAPACITÀ DI

  • Generare innovazione ad alto impatto
  • Creare continuamente nuovi spazi di mercato
  • Distinguersi dalla concorrenza
  • Formulare e attuare la propria Innovation Strategy
  • Liberare la creatività delle persone in azienda
  • Acquisire gli strumenti per facilitare e governare l’innovazione
  • Costruire e gestire il proprio sistema di Open Innovation, creando la rete di collaborazioni più efficace
  • Sfruttare idee, tecnologie ed esperienze già esistenti per far decollare il business
  • Costruire l’organizzazione che favorisce e facilita l’innovazione
  • Definire il sistema di monitoraggio e controllo dell’innovazione (Innovation KPI)

PER OTTENERE

  • Aumento del fatturato e dei margini derivanti da prodotti / servizi innovativi
  • Aumento della quantità e qualità delle idee generate
  • Aumento della conversione delle idee in prodotti e servizi di successo
  • Riduzione del Time-to-market
  • Riduzione dei costi di sviluppo e dei nuovi prodotti

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