Impact Innovation

Executive Master

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Il sistema step by step
per generare innovazione
ad alto impatto


14/15 e 21 Ottobre 2021
11/12 e 19 Novembre 2021
2/3 Dicembre 2021

Impact Innovation

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Il sistema step by step
per generare innovazione
ad alto impatto


14/15 e 21 Ottobre 2021
11/12 e 19 Novembre 2021
2/3 Dicembre 2021

Impact Innovation è il primo, e unico, Master rivolto a imprenditori e manager che vogliono costruire un Sistema Aziendale per lanciare sul mercato prodotti/servizi Innovativi prima dei concorrenti.

Impact Innovation si basa su un Processo step by step per generare e replicare Innovazione ad Alto Impatto sul mercato.

  • Aziendale: perché l’Innovazione non è il risultato di una sola persona o di una sola funzione, ma responsabilità dell’intera azienda.
  • Processo: perché l’Innovazione non è semplicemente un atto creativo, ma un insieme strutturato di decisioni coerenti tra loro.

Un Master per chi crede che l’Innovazione non sia solo grandi investimenti, il frutto semplicemente di creatività, genio e motivazione o del lavoro solitario di una o poche persone, né teoria non applicabile in contesti reali e nelle PMI italiane.

 

L’Executive Master è finanziabile utilizzando i principali Fondi Interprofessionali (FondimpresaFondirigentiFondir, ecc.)

8 SESSIONI

Formazione interattiva
in live streaming

LABORATORI

Esercitazioni con il supporto di un tutor dedicato

BUSINESS CASE

Analisi di numerosi casi di studio e testimonianze aziendali

CONSULENZA

1 sessione applicativa su appuntamento, in live streaming

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Preferisci chiamarci?
+39 02 2553026
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INNOVATION STRATEGY

  • Innovazione ad alto impatto: come differenziarsi dalla concorrenza e aprire nuovi mercati
  • Identificare e trasformare i non-clienti in clienti soddisfatti
  • Capire i fattori critici di successo del mercato
  • Conoscere i clienti: la Value Lifecycle Map
  • Generare proposte d’impatto di successo: i percorsi di esplorazione

 
IMPACT DESIGN

  • Amplificare l’impatto dell’innovazione sul mercato
  • Le dieci leve su cui costruire l’innovazione
  • Rendere l’innovazione difficilmente imitabile dai competitor
  • Progettare l’intera catena del valore del nuovo prodotto/servizio
  • Costruire la nuova offerta
  • Progettare la nuova Customer Experience

 

IMPACT REVIEW

  • Gestire l’incertezza legata all’innovazione
  • Le ipotesi da verificare per il successo di ogni business: valore e crescita
  • Testare l’intero business prima di procedere con gli investimenti connessi allo sviluppo: il minimo business fattibile
  • Progettare i lanci sul mercato e sincronizzarli con i processi aziendali esistenti
  • Come condurre con elevata efficacia il Market Launch e la Rapid Feedback Collection
  • Lean Startup: concetti chiave e lesson learned

 

INNOVATION GOVERNANCE

  • Allineare l’innovazione e la strategia aziendale: vision, mission e strategia
  • Gestire la strategia in maniera efficace mediante l’Hoshin Kanri
  • Costruire i processi d’innovazione in azienda: routine, strumenti, abitudini chiave
  • Sviluppare i prodotti e i servizi in meno tempo e con meno costi: il Lean Product and Process Development
  • Metriche per la valutazione dell’efficacia e dell’efficienza del sistema di innovazione

 

INNOVATION ENABLERS

  • Creare la cultura dell’innovazione: gestire e orientare i comportamenti delle persone
  • Sfruttare la digitalizzazione a supporto dell’innovazione
  • Abilitare l’innovazione: creare la giusta struttura organizzativa a supporto dell’innovazione
  • Open Innovation: fare leva sulle fonti di conoscenza esterne all’azienda per amplificare e velocizzare l’innovazione
  • Creare lo «start-up environment» in aziende mature

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SVILUPPARE LA CAPACITÀ DI

  • Generare innovazione ad alto impatto
  • Creare continuamente nuovi spazi di mercato
  • Distinguersi dalla concorrenza
  • Formulare e attuare la propria Innovation Strategy
  • Liberare la creatività delle persone in azienda
  • Acquisire gli strumenti per facilitare e governare l’innovazione
  • Costruire e gestire il proprio sistema di Open Innovation, creando la rete di collaborazioni più efficace
  • Sfruttare idee, tecnologie ed esperienze già esistenti per far decollare il business
  • Costruire l’organizzazione che favorisce e facilita l’innovazione
  • Definire il sistema di monitoraggio e controllo dell’innovazione (Innovation KPI)

PER OTTENERE

  • Aumento del fatturato e dei margini derivanti da prodotti / servizi innovativi
  • Aumento della quantità e qualità delle idee generate
  • Aumento della conversione delle idee in prodotti e servizi di successo
  • Riduzione del Time-to-market
  • Riduzione dei costi di sviluppo e dei nuovi prodotti

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