Dentro: costruire il futuro più velocemente degli altri.
Spoiler: l’AI non basta neanche qui
L’innovazione non è un problema di idee. Le idee non mancano. Spesso, invece, manca la struttura per trasformarle in valore e il metodo per capire su quali idee vale la pena scommettere.
In venti anni di lavoro con aziende manifatturiere, imprese di servizi e realtà in trasformazione abbiamo osservato lo stesso schema ripetersi: c’è l’energia, c’è la volontà, c’è anche la visione, ma…
Innovare richiede due capacità distinte, che si alimentano a vicenda e che raramente vengono sviluppate insieme
Saper guardare fuori
leggere i segnali del mercato, anticipare i trend, generare idee che abbiano radici nel futuro.
Saper costruire dentro
creare i processi, l’organizzazione e il modello di business per trasformare la visione in realtà e riuscire a farlo prima degli altri.
Il secondo appuntamento del percorso per affrontare il tema del processo di innovazione.
L’innovazione è un sistema: si costruisce, non si aspetta! Metodi concreti, casi reali e strumenti che si usano da subito.
Dentro: costruire il futuro più velocemente degli altri.
Spoiler: l’AI non basta neanche qui
Avere una visione chiara del futuro non basta se non si è in grado di trasformarla in azione. Molte aziende innovano a singhiozzo: un progetto qua, un’idea là, senza sistema, senza coerenza, senza velocità.
Il problema non è la creatività… è l’organizzazione.
In questo appuntamento esploreremo:
Il percorso è pensato per chi ha responsabilità di direzione e vuole costruire, o rafforzare, la capacità innovativa in azienda:
✓ Imprenditori che vogliono posizionare la loro azienda come first mover nel loro mercato
✓ Direttori Generali e C-level che devono guidare la trasformazione innovativa con metodo
✓ Innovation Manager, R&D Director e Product Manager che cercano approcci strutturati e replicabili
✓ Manager di funzione (produzione, operations, commerciale) che sentono il peso del cambiamento e vogliono capire come contribuire
✅ Un framework per i processi e l’organizzazione utile alla generazione e gestione dell’innovazione in azienda
✅ Casi reali di aziende che hanno affrontato la stessa sfida con risultati misurabili
✅ Un primo contatto con i metodi e le persone del Master Impact Innovation
Guida progetti di innovazione ad alto impatto presso i clienti italiani ed europei. Ha supportato diverse aziende nello sviluppo e nel lancio di innovazioni ad alto impatto, nonché nella creazione di sistemi d’innovazione aziendale. In un contesto multinazionale si è occupato dello sviluppo di nuove pratiche e processi per le attività di Open Innovation e di External Funding.
Docente di Economia aziendale presso l’Università Ca’ Foscari Venezia e di Bilancio e Controllo di gestione presso il Politecnico di Torino. Coordina i percorsi di pianificazione strategica e riposizionamento condotti da Strategy Innovation in contesti a elevata complessità, con particolare attenzione all’innovazione del modello di business e alla trasformazione organizzativa.
Evento gratuito,
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