28 Ott 2022
Workshop Online

Gestione dei costi o gestione della strategia?
Come sviluppare la propria azienda anche nel contesto di oggi

Orario: 16:30 - 17:30

I costi delle materie prime stanno esplodendo. Secondo un’analisi del centro Studi di Assolombarda nel 2022 l’indice delle quotazioni delle materie prime non energetiche ha toccato il +45% rispetto al pre Covid, con forti differenze al suo interno tra le diverse commodity.
Allo stesso tempo, i costi dell’energia stanno toccando vette inesplorate. Ad esempio Il gas naturale in Europa (TTF Olanda) ha registrato un’impressionante fiammata dei prezzi pari al +660% rispetto al pre Covid.

Come gestire questa variabilità?

Sicuramente la riduzione dei costi, sia di prodotto che di struttura, è diventata un mantra per le aziende che vogliono superare indenni questo momento.
Questo però non può togliere spazio a costruire una visione di lungo periodo e una strategia di sviluppo della propria azienda che va al di là delle turbolenze del momento.

“Tornare a fare grandi sogni e associarli a un grande pragmatismo esecutivo sarà sempre più importante, tanto più lo scenario intorno a noi diventerà incerto, complesso e altamente variabile.”  – Luciano Attolico

In questo workshop, con Gabriele Colombo, partner e principal Lenovys, e Michele Bergamaschi, principal Lenovys, imparerai a:

  • Gestire la crescita della tua impresa
  • Rendere chiara e condivisa la strategia aziendale
  • Garantire un’esecuzione della strategia rapida ed efficace

???  PER PARTECIPARE ALL’EVENTO USA IL FORM IN FONDO ALLA PAGINA ⬇️⬇️⬇️⬇️

Relatori

Gabriele Colombo

Partner e Principal Lenovys

È stato responsabile della definizione, pianificazione ed esecuzione di programmi di ricerca e consulenza legati al mondo dell’Innovazione e al miglioramento continuo; alla sua esperienza si aggiunge il ruolo di docente di Project Management e Gestione dell’Innovazione nei corsi dedicati a dirigenti aziendali presso la School of Management del Politecnico di Milano. Dal 2021 è partner di Lenovys.

Profilo Linkedin

Michele Bergamaschi

Principal Lenovys

Consulente Manageriale con quasi 20 anni di esperienza in progetti di digitalizzazione delle imprese e di trasformazione ERP.
Ampia e consolidata conoscenza dei temi e delle problematiche di Supply Chain, con particolare focus sui processi di Pianificazione, Vendite, Distribuzioni e Acquisti.

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