18 Lug 2023
Workshop on-line

Cavalcare l’onda della sostenibilità
Dalle sfide ESG alle opportunità da cogliere per le imprese

Orario: 17:00 - 18:00

Il Parlamento Europeo ha ormai adottato in via definitiva la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)  che richiede alle aziende, con scadenze progressive in funzione della dimensione aziendale, di pubblicare i dati sugli impatti positivi e negativi delle proprie attività su pianeta e persone.
Si stima che dal 2025 in poi in Italia, circa 5000 imprese italiane saranno soggetti obbligati.
Le aziende potranno interpretare questo ulteriore obbligo informativo in maniera passiva, cercando di limitarne l’onere, oppure potranno sfruttare questa occasione per avviare una riflessione su come imprimere nuova forza ai propri risultati di business.

La sostenibilità d’impresa, infatti, può rappresentare un motore aggiuntivo per il successo aziendale grazie alla possibilità di:

  • fare bene all’ambiente ottimizzando il consumo di risorse, riducendo le esternalità negative che comportano costi e rischi reputazionali sempre maggiori, accelerando la transizione energetica, con un complessivo risultato di maggior efficienza;
  • migliorare l’ingaggio e la produttività dei dipendenti, aumentandone il benessere e il coinvolgimento in attività e sfide allineate al sempre più diffuso bisogno di maggior equilibrio e coerenza tra la sfera personale e lavorativa;
  • sviluppare prodotti e servizi più attrattivi per il mercato, in quanto più rispettosi dell’ambiente, sfruttando anche le opportunità offerte dall’economia circolare;
  • accedere alla finanza sostenibile che mette a disposizione delle imprese un crescente ammontare di fondi pubblici e privati, per le aziende e i progetti ESG più virtuosi.

Tuttavia, per cogliere il pieno potenziale legato alla sostenibilità, non basta seguire gli standard di rendicontazione e prepararsi alla redazione del Bilancio di Sostenibilità: è necessario avviare un percorso e costruire un sistema di governo in grado di identificare le aree di miglioramento a maggior impatto per il business, definire le priorità e i progetti chiave, monitorarne l’esecuzione nel tempo e il ritorno sui risultati aziendali.

 

In questo incontro, svolto in collaborazione con MBS Consulting,  insieme a Luciano Attolico, CEO Lenovys, e Cristina Lonati, partner Sustainability & People di MBS Consulting, imparerai:

  • Quali sono gli obblighi e le sfide introdotte dalle normative in ambito ESG
  • Quali opportunità si possono cogliere per migliorare la performance aziendale
  • Come definire un piano di rafforzamento della sostenibilità che abbia un impatto sui risultati di business
  • Come gestire le attività e i progetti in ambito ESG

 

⬇️⬇️⬇️⬇️ PER PARTECIPARE ALL’EVENTO USA IL FORM IN FONDO ALLA PAGINA ⬇️⬇️⬇️⬇️

Destinazione: ↗️↗️ Sostenibilità economica e umana. Per ottenere più risultati con più benessere e meno sforzo

Percorso: combinare elementi delle 4 strade per sfruttare le opportunità in ambito ESG  grazie alla possibilità di ridurre i costi di accesso ai finanziamenti, ottimizzare il modello di consumo energetico e i costi di produzione attraverso la decarbonizzazione, migliorare la propria immagine sul mercato, sviluppare prodotti e servizi più rispettosi dell’ambiente e incrementare la produttività aziendale aumentando il benessere delle persone in azienda.

Relatori

Luciano Attolico

CEO Lenovys

Una storia personale e professionale che si intreccia attorno a una visione: portare più risultati e più benessere nelle aziende cambiando il modo di lavorare e di fare impresa.
Autore dei best seller “Innovazione Lean”, “Toyota Way” e “Strategia Lean Lifestyle” con oltre 25.000 copie vendute in Italia.
Nel 2022 ha pubblicato per Edizioni Dedalo “Il Management nell’epoca dell’incertezza”.

Cristina Lonati

Partner Sustainability & People di MBS Consulting

Esperta di strategia e organizzazione, appassionata di innovazione e persone, guida la practice dedicata alla Sostenibilità in MBS Consulting con lo scopo di affiancare le imprese nella realizzazione di percorsi di rafforzamento della sostenibilità d’impresa.
Dopo un’esperienza decennale nella consulenza manageriale, ha ricoperto posizioni executive con scope globale in area HR e Strategy in azienda, guidando numerosi progetti internazionali di business transformation e change management.

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