Sviluppare persone autonome ed efficaci con un nuovo DPCM: Delega, Problem solving, Coaching e Mentoring!

Ottenere più risultati e più benessere in azienda significa plasmare il nostro modo di lavorare e sviluppare agilità, autonomia, efficacia e, contemporaneamente, il pieno potenziale delle persone.
Ci sono 4 leve chiave per riuscire a farlo: Delega, Problem Solving, Coaching e Mentoring.

L’ostacolo al miglioramento e all’ottenimento di risultati è spesso collegato, infatti, all’incapacità di imprenditori e manager di saper mettere i collaboratori nelle condizioni di lavorare e risolvere i problemi in autonomia supportandoli attraverso un’azione di presidio efficace.

In questo workshop, con Leo Tuscano, partner Lenovys e Coach Professionale ICF, comprenderemo come

• utilizzare la delega per far crescere noi stessi, i nostri collaboratori e l’azienda;
• sviluppare responsabilità e problem solving nelle persone attraverso una leadership differente che integri le abilità da coach e da mentore con quelle manageriali e gestionali.