Orogel – Change Management (Sistema ERP)
Leader nel mercato italiano dei prodotti surgelati, ha avviato un progetto di Implementazione di un sistema ERP (SAP).
Lenovys è stata chiamata a gestire le attività di change management e governo del System Integrator nel progetto di implementazione.
Attività di Change Management
- Analisi delle resistenze al cambiamento
- Raccolta e condivisione low hanging fruits
- Raccolta feedback periodici
- Creazione del change agent team
- Revisione as is dei mansionari
- Attività di team building per team di ogni area coinvolti
- Gestione e Impostazione della comunicazione di progetto
- Gestione degli incontri in plenaria
- Impostazione e aggiornamento delle matrici «costo-beneficio» per ogni area funzionale
- Valutazione delle attività del System Integrator
- Valutazione delle capacità di leadership dei responsabili
- Formazione agli utenti sul cambiamento
- Impostazione sistema di habit management per gestione routine organizzative
- Analisi delle relazioni As Is attraverso rel-chart
Attività di Project Management
- Creazione e monitoraggio di RACI di progetto
- Impostazione R.I.U. per percorso di implementazione
- Creazione e aggiornamento piano globale di progetto
- Valutazione e monitoraggio dei rischi
- Creazione e monitoraggio KPI di progetto
- Impostazione Visual Management per aggiornamenti sui KPI di progetto
- Analisi delle saturazioni per tutti gli utenti coinvolti
- Owner per attività di PMO
- Convocazione e gestione dello Steer.Co.
- Revisione dei processi aziendali
- Valutazione Nice to have e Must to have per personalizzazioni
- Attività di GAP analisys e GAP killing
- Traduzione in costi per ogni variazione da piano temporale originale
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