Industria del Food
Progetto per Multinazionale italiana nel settore del Food, che si è proposto di strutturare un sistema integrato di sviluppo delle Risorse Umane evolvendo il modello prima esistente.
Attività e miglioramenti
- Separazione degli obiettivi a livello Company e per Famiglia Professionale/Cluster
- Mappatura delle competenze chiave per utilizzarle per definire i profili attesi
- Gestione dello sviluppo dei key people nell’ambito dell’organizzazione
Risultati
- 2859 comportamenti in riunione monitorati in 7 mesi di progetto
- Riduzione del 4,75 volte dei comportamenti disfunzionali durante i meeting
- Raggiunto il 96% di comportamenti di Lean Meeting misurati in ogni riunione
- Ridotta di 1/3 la durata media degli incontri
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