Due giornate di formazione intensiva per trasformare le Operations e impattare sulla redditività aziendale.
metodologia
manageriale
che migliora davvero le performance aziendali
anni di esperienza
maturata
nella consulenza e nella formazione aziendale
manager e professionisti lean
formati sui principi lean negli ultimi 20 anni
La Masterclass Lean Manufacturing è un percorso esperienziale rivolto a manager del settore manifatturiero che integra principi Lean, digitalizzazione, governance e leadership.
Giovedì 1 Ottobre
Venerdì 2 Ottobre
09.00 – 18.00
Location: c/o Vetra Building, Via Fernanda Wittgens, 2 – Milano
2 giorni di formazione
Materiale didattico cartaceo
Pranzi e coffee break
Numero di partecipanti limitato / massimo 20 partecipanti
La Masterclass Lenovys dedicata al settore manifatturiero è pensata per chi deve definire la strategia aziendale, guidare il cambiamento e ottimizzare l’intera catena del valore, ma anche per figure più operative attivamente coinvolte nella produzione e nelle diverse fasi della Supply Chain.
Manager e Dirigenti coinvolti in Logistica, Produzione e Operations
Lean Manager e Responsabili del miglioramento continuo
Direttori, Capi Squadra, Supervisori, e Personale Operativo nel settore industriale
Professionisti delle PMI che vogliono migliorare competitività e flessibilità sul mercato
L’esperienza formativa della Masterclass consente di immergersi con un approccio pragmatico e trasformativo in aree di intervento cruciali nella gestione e massimizzazione del valore nel settore industriale all’interno delle Operations.
Massimizzare profitto aziendale
Comprendere il legame tra principi Lean e impatto su Profit & Loss ed EBITDA.
Individuare gli sprechi
Vedere sprechi, rischi e opportunità lungo il Value Stream attraverso tecniche di assessment e mappatura.
Usare strumenti e tecniche Lean
Applicare strumenti Lean evoluti per macchine, manodopera, materiali, flussi, energia e altre risorse.
Integrare il digitale
Integrare digitalizzazione e Data Analytics a supporto dei processi e delle persone evitando la “trappola del digitale”.
Impostare la governance
Impostare governance e routine di leadership per sostenere il miglioramento continuo (Daily Performance Management, Meeting System, Hoshin Kanri).
Definire la strategia
DeDefinire un percorso di Lean Transformation realistico nelle Operations, con autonomia dei team e controlli snelli dell’efficacia.
Visione sistemica e applicazione pratica
Grazie a sessioni teoriche mirate, integrate con esercitazioni su casi reali, sarai in grado di trasferire subito in azienda quanto appreso.
Esperienza guidata da esperti
Grazie agli oltre 20 anni di esperienza i consulenti Lenovys ti accompagnano nell’analisi di situazioni concrete attraverso casi studio, confronto e discussione.
Benefici tangibili per l’azienda
Controllo digitale dell’efficacia dei processi, gestione ottimizzata di magazzini e flussi, team autonomi e proattivi, incremento della competitività e della redditività complessiva.
Partner Lenovys & Director
Partner Lenovys & Director
Partner Lenovys & People Development Sales
Siamo a tua disposizione per capire quali sono le esigenze formative del tuo percorso manageriale e quelle del tuo team.
Lenovys, società del Gruppo Tinexta, da 20 anni sviluppa consulenza direzionale e formazione manageriale. Aiutiamo le imprese a esprimere il potenziale tecnologico, organizzativo e umano per una crescita sostenibile.
Percorso
finanziabile
La Masterclass è finanziabile tramite i principali Fondi Interprofessionali (Fondimpresa, Fondirigenti, Fondir, ecc.). Ti accompagniamo nella richiesta.
Formazione
certificata
Digital Badge rilasciato al termine del corso, condivisibile su LinkedIn.
Compila il form e scarica la brochure.
Hai domande o richieste? Scrivile nel campo messaggio!
