In azienda
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Fornire una solida base teorica sui principi fondamentali dell’agilità, differenziando tra pensiero Lean e Agile Management
Sperimentare la metodologia SCRUM per guidare i team di progetto in modo efficace
Identificare e minimizzare le inefficienze nei processi quotidiani implementando il Visual Management
Come possono le aziende affrontare l’inefficienza e lo spreco nelle attività quotidiane, garantendo al contempo la creazione di valore per i clienti? Molte organizzazioni si trovano a gestire ritardi nei progetti, insoddisfazione del cliente e perdita di opportunità di mercato. Alla luce di queste sfide, il corso dedicato ai principi dell’agilità e alla metodologia SCRUM offre una soluzione pratica e mirata. Questo corso è progettato per aiutare le aziende a comprendere i principi fondamentali dell’agilità, apprendere metodi e strumenti per integrare pratiche agili nella quotidianità, e sperimentare la metodologia SCRUM come strumento per guidare i team di progetto verso obiettivi comuni. Inoltre, il corso introduce concetti di gestione delle abitudini, fondamentali per sostenere il cambiamento organizzativo nel lungo termine. Tra i contenuti chiave del corso vi sono il confronto tra pensiero Lean e Agile Management, l’identificazione e riduzione degli sprechi nelle attività di ufficio, e la definizione del valore per i clienti tramite il Concept Paper. Un aspetto cruciale del corso è il Visual Management, che consente di gestire le anomalie attraverso strumenti visuali, migliorando la trasparenza e la comunicazione all’interno del team.
Grazie all’adozione delle metodologie e delle pratiche apprese, le aziende possono ottenere un significativo vantaggio competitivo, migliorare la qualità dei progetti e creare un ambiente di lavoro più dinamico e motivante.
Possibilità di far seguire la formazione con l’immediata applicazione delle competenze acquisite attraverso un progetto di miglioramento individuale o aziendale con risultati misurabili
