Sales & go-to-market
In aziendaOnline 8/h

Sales Habits

A cosa serve
il corso

1

Creare e diffondere abitudini di vendita

2

Imparare ad osservare comportamenti di vendita

3

Dare feedback efficaci e obiettivi ai venditori

Molte aziende si trovano ad affrontare sfide significative nella gestione delle prestazioni dei propri venditori. Spesso, questi problemi derivano da una mancanza di chiarezza su quali comportamenti di vendita siano cruciali da monitorare e da rinforzare. Questo corso permette di identificare e rafforzare i comportamenti che effettivamente portano a migliori risultati nelle vendite, fornendo una base solida per il successo. Acquisire metodi e strumenti per l’osservazione dei comportamenti di vendita offre un approccio strutturato per valutare e ottimizzare le pratiche quotidiane del team. Inoltre, comprendere come impostare un processo efficace di feedback e di premialità è essenziale per mantenere alta la motivazione dei venditori. Un sistema di feedback ben strutturato, unito a una chiara strategia di premi, aiuta a riconoscere e valorizzare i contributi individuali, incentivando comportamenti positivi e migliorando la performance complessiva. In un mercato competitivo, la capacità di adattarsi e migliorare costantemente le tecniche di vendita diventa un vantaggio imprescindibile. La formazione continua non solo rafforza le competenze dei venditori, ma contribuisce anche alla crescita e al successo duraturo dell’azienda, trasformando i venditori in veri e propri motori del successo aziendale.

Obiettivi

  • Apprendere quali sono i comportamenti di vendita da monitorare e da rinforzare
  • Acquisire metodi e strumenti per impostare un processo per l’osservazione dei comportamenti di vendita
  • Comprendere come impostare un processo di feedback e di premialità

Rivolto a

  • Sales manager
  • Marketing manager

Contenuti

  • L’apprendimento: come l’essere umano impara e come accelerarne il processo
  • La motivazione ai comportamenti: rinforzo positivo e negativo
  • Il monitoraggio dei comportamenti: le checklist di affiancamento
  • Impostare obiettivi per venditori: attività e risultati da inserire nel sistema premiante

Passare all’azione

Possibilità di far seguire la formazione con l’immediata applicazione delle competenze acquisite attraverso un progetto di miglioramento individuale o aziendale con risultati misurabili

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Formazione in azienda