Real Great Place to Work

• Cosa significa oggi elevare la soddisfazione dei propri dipendenti riguardo l’ambiente di lavoro?
• Quali sono gli strumenti per migliorare il benessere delle persone?
• E come si possono collegare, in maniera proficua, le prestazioni individuali e di team con i risultati aziendali?
• È sufficiente un’analisi di clima e un programma di miglioramento per diventare – realmente – un luogo dove benessere e produttività vanno a braccetto?

Troppo spesso imprenditori e manager (ri)cercano il loro “Great Place to Work” partendo dalle politiche di welfare, dall’implementazione di tecnologie e dalla proposizione di soluzioni preconfezionate – come ad esempio lo smart-working – e sottovalutano che il primo cambiamento deve partire dagli individui, dalle loro abitudini, dalla loro capacità di ottenere grandi risultati, con meno sprechi, in maniera continuativa e sostenibile nel tempo e, successivamente, dall’organizzazione e infine dagli spazi fisici (uffici).

In questo workshop, promosso da Confindustria Forlì-Cesena, esamineremo metodologie, best-practices e gli approcci concreti messi in atto da Labomar, esempio di azienda che sta consolidando – applicando la metodologia Lean Lifestyle^®– un percorso di cambiamento sociale e organizzativo che valorizza il potenziale umano a disposizione e incrementa il coinvolgimento e l’energia delle persone.