Trasformare il Lean Manufacturing in una leva strategica per generare EBITDA

In un panorama economico caratterizzato da instabilità, incertezza e crisi delle filiere, le imprese manifatturiere devono andare oltre la semplice efficienza operativa: l’efficacia, insieme all’efficienza, deve trovare una nuova dimensione. Non basta più implementare principi e strumenti Lean in modo isolato per ottenere benefici localizzati o, peggio ancora, gestire solo l’operatività senza occuparsi di migliorare in modo sistematico e strategico.

Questo evento è progettato per mostrare con esempi pratici come l’applicazione strategica del Lean Manufacturing può migliorare le prestazioni aziendali per impattare positivamente sull’EBITDA.

In questo Workshop affronteremo, in particolare, i seguenti temi:

• Marginalità nascosta. Affidarsi solo ai numeri aggregati non basta: servono analisi mirate per capire dove si generano sprechi, procedere con metodo per ottenere progressi continui e misurabili, ed evitare di disperdere energia.
• Tutte le leve del miglioramento. Materiali, macchine, manodopera, energia, flussi e scorte devono essere ottimizzati in modo integrato, sfruttando dati e tecnologie per decisioni rapide e più efficaci.
• Trasformare il manufacturing in leva strategica. La fabbrica non è solo operatività: è un asset che può sostenere la competitività aziendale in modo attivo, se guidato da una governance e da una visione chiara e coerente.
• Diffondere competenza e mindset. Rimettere le persone al centro del miglioramento: competenza, autonomia e condivisione del know-how è ciò che permette all’innovazione di diventare realtà, amplificate dal supporto dell’AI.