Da informazione a conoscenza Da conoscenza a competenza

Ti sei mai domandato perché non basta spiegare un concetto una volta per portare le persone ad applicarlo nel tempo?
Non solo saper fare è diverso da sapere, ma tra il sapere e il fare c’è una distanza enorme.
Il modo in cui si progetta la formazione è un ingrediente fondamentale per ottenere cambiamenti reali in azienda e nelle persone.

La formazione non è una semplice fase di scoperta di una conoscenza: la conoscenza è il primo passo verso l’apprendimento e la creazione di una nuova competenza che ha bisogno di altri ingredienti per svilupparsi, ovvero accompagnamento e addestramento al nuovo compito attraverso il mentoring, il coaching e il nudge.

In questo terzo evento, approfondiremo queste metodologie per:

• Creare una nuova competenza reale, e non una conoscenza non applicata
• Decidere quando e perché, all’interno di un percorso di formazione, è opportuno scegliere una tipologia di accompagnamento rispetto a un’altra tra coaching, mentoring e nudge
• Comprendere come queste tecniche supportino la progettazione di un piano formativo coerente con un modello di azienda Lean