Cavalcare l’onda della sostenibilità

Il Parlamento Europeo ha ormai adottato in via definitiva la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) che richiede alle aziende, con scadenze progressive in funzione della dimensione aziendale, di pubblicare i dati sugli impatti positivi e negativi delle proprie attività su pianeta e persone.
Si stima che dal 2025 in poi in Italia, circa 5000 imprese italiane saranno soggetti obbligati.
Le aziende potranno interpretare questo ulteriore obbligo informativo in maniera passiva, cercando di limitarne l’onere, oppure potranno sfruttare questa occasione per avviare una riflessione su come imprimere nuova forza ai propri risultati di business.

La sostenibilità d’impresa, infatti, può rappresentare un motore aggiuntivo per il successo aziendale grazie alla possibilità di:

• fare bene all’ambiente ottimizzando il consumo di risorse, riducendo le esternalità negative che comportano costi e rischi reputazionali sempre maggiori, accelerando la transizione energetica, con un complessivo risultato di maggior efficienza;
• migliorare l’ingaggio e la produttività dei dipendenti, aumentandone il benessere e il coinvolgimento in attività e sfide allineate al sempre più diffuso bisogno di maggior equilibrio e coerenza tra la sfera personale e lavorativa;
• sviluppare prodotti e servizi più attrattivi per il mercato, in quanto più rispettosi dell’ambiente, sfruttando anche le opportunità offerte dall’economia circolare;
• accedere alla finanza sostenibile che mette a disposizione delle imprese un crescente ammontare di fondi pubblici e privati, per le aziende e i progetti ESG più virtuosi.

Tuttavia, per cogliere il pieno potenziale legato alla sostenibilità, non basta seguire gli standard di rendicontazione e prepararsi alla redazione del Bilancio di Sostenibilità: è necessario avviare un percorso e costruire un sistema di governo in grado di identificare le aree di miglioramento a maggior impatto per il business, definire le priorità e i progetti chiave, monitorarne l’esecuzione nel tempo e il ritorno sui risultati aziendali.

In questo incontro, svolto in collaborazione con MBS Consulting, insieme a Luciano Attolico, CEO Lenovys, e Cristina Lonati, partner Sustainability & People di MBS Consulting, imparerai:

• Quali sono gli obblighi e le sfide introdotte dalle normative in ambito ESG
• Quali opportunità si possono cogliere per migliorare la performance aziendale
• Come definire un piano di rafforzamento della sostenibilità che abbia un impatto sui risultati di business
• Come gestire le attività e i progetti in ambito ESG

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