ATM – cantieri kaizen
L’azienda di trasporti di Milano ha deciso di sensibilizzare il middle management sul tema della necessità ed opportunità della semplificazione dei processi e dell’introduzione del miglioramento continuo.
La modalità scelta è stata quella del Lean Training in Action per un gruppo di persone chiave.
Attività e miglioramenti
- Programma formativo basato sul modello Lean Training in Action
- Formazione d’aula
- Implementazione individuale di un progetto Lean nella propria funzione aziendale
- Supporto ai cantieri kaizen cross-funzionali
- Audit e follow-up dei progetti individuali e di team
Risultati
- 60+ risorse formate
- 14 cantieri Kaizen
- 9 funzioni coinvolte
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