Industria settore Food – nuovo modello aziendale
Private Equity acquisisce un’importante società produttrice di glasse e condimenti definendo contestualmente un “Piano dei 100 giorni’’ per abilitare il percorso di creazione del valore individuato nella Fase di Pre-close.
Il contributo professionale di Lenovys si è sviluppato su due dimensioni:
- Definizione del Nuovo Modello Aziendale, per la parte Industriale
- PMO del piano complessivo di implementazione del modello.
Risultati
- Ubicazione dell’impianto: definizione dei criteri di selezione e implementazione del processo di selezione
- Progettazione del layout a blocchi dell’impianto
- Definizione del piano di ripartizione del lavoro (WBS), della struttura di ripartizione dell’organizzazione (OBS) e del piano di implementazione per il progetto di 15 mesi
- Preparazione del piano aziendale
- Impianto negli Stati Uniti completamente operativo
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