Lean Supply Chain

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A cosa serve
il corso

Individuare ed eliminare gli sprechi dell’intero processo di creazione del valore (Supply Chain)

Livellare e incrementare la visibilità del flusso dei materiali/informazioni, al fine di consentire la collaborazione e la sincronizzazione delle attività

Migliorare il processo di pianificazione e la gestione delle scorte

Oggi è impensabile avere prestazioni industriali elevate in termini di livelli di servizio, qualità e costi se non si interviene abilmente e costantemente sulle prestazioni e sulla sincronizzazione del sistema produttivo esteso.
Le aziende Lean basano la propria competitività non solo sull’ottimizzazione dei processi interni, ma sempre di più sull’eccellenza dell’intera catena di creazione del valore (Supply Chain): dai fornitori di materie prime e semilavorati, ai trasporti inbound/outbound, fino alla rete di distribuzione.
Il governo del flusso esteso di creazione del valore permette di acquisire vantaggio competitivo sulla concorrenza ed assume valenza di natura strategica e tattica, oltre che operativa.

Saper riconoscere gli sprechi all’interno della propria Supply Chain ed individuare interventi efficaci di miglioramento è dunque una competenza chiaveper le organizzazioni.
Il corso Lean Supply Chain Lenovys è rivolto ad aziende e manager che vogliono migliorare la propria capacità di sviluppo della Supply Chain, attraverso l’approccio, le tecniche e gli strumenti del Lean Thinking, traendo ispirazione dall’esperienza di coloro che hanno saputo estendere in maniera efficace la filosofia Lean all’intera catena di creazione del valore.
Il Lean Supply Chain Manager (o lo sviluppo di competenze in questo ambito) permette, attraverso una visione di sistema, il superamento dei limiti dell’organizzazione funzionale e l’ottenimento di incrementi di performance sul livello di servizio, qualità, costi e cash flow.

Obiettivi

Saper individuare ed eliminare gli sprechi dell’intero processo di creazione del valore
Imparare a livellare e incrementare la visibilità del flusso dei materiali/informazione sia internamente che nella catena di fornitura e di distribuzione
Apprendere come migliorare il processo di pianificazione e la gestione delle scorte attraverso l’implementazione dei concetti Lean

Rivolto a

Imprenditori e professionisti
CEO, General Manager
Direttori Operations/Supply Chain/Acquisti
Responsabili Logistica/Magazzino/Pianificazione Produzione

Contenuti

Value Stream Mapping: come rappresentare i flussi di processo in maniera strutturata e visuale
Indicatori di performance per misurare i processi
Lean Logistics: Il livellamento del flusso e i sistemi di trasporto e movimentazione
Riduzione e gestione delle Scorte
Il sistema di pianificazione: processo di Sales & Operations Planning
Le strategie di acquisto e l’integrazione dei fornitori
La gestione strategica della supply chain
Risolvere i problemi nei processi Supply Chain
Esercitazioni: ll gioco della birra, Lean Warehousing, Gioco sulla pianificazione

Passare all’azione

Possibilità di far seguire la formazione con l’immediata applicazione delle competenze acquisite attraverso un progetto di miglioramento individuale o aziendale con risultati misurabili