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Sales coaching

A cosa serve
il corso

1

Fornire metodologie e strumenti pratici per migliorare le competenze e la motivazione dei venditori

2

Promuovere un approccio comune per garantire uniformità nelle tecniche di coaching e creare un ambiente coeso

3

Gestire il processo di sales coaching dalla diagnosi alla creazione di piani d’azione efficaci e monitorare i progressi del team

Nel contesto aziendale odierno, la figura dell’Area Manager è essenziale per il successo delle vendite. Questo corso di formazione sul Sales Coaching fornisce agli Area Manager un approccio strutturato e strumenti efficaci per supportare quotidianamente la forza vendita e definire piani di sviluppo a breve, medio e lungo termine.

Il corso mira a condividere con gli Area Manager metodologie che migliorano le competenze dei venditori, aumentandone motivazione e coinvolgimento. Fornisce tecniche pratiche per osservare, valutare e migliorare le performance della forza vendita attraverso affiancamenti on the job e colloqui di coaching. Inoltre, promuove un approccio comune per sostenere gli obiettivi aziendali, assicurando sinergia tra tutti gli Area Manager.

I contenuti chiave includono l’importanza del sales coaching, le tecniche di applicazione, la gestione del processo di coaching dalla diagnosi al piano d’azione, e l’implementazione pratica del coaching. I partecipanti impareranno a definire criteri di osservazione, comprendere il legame tra bisogni psicologici e motivazione, e utilizzare varie modalità di coaching, sia in presenza che a distanza.

In sintesi, questo corso fornisce agli Area Manager gli strumenti necessari per guidare efficacemente la forza vendita, promuovendo una cultura di eccellenza e miglioramento continuo, e aiutandoli a raggiungere gli obiettivi aziendali.

Obiettivi

  • Condividere con gli Area Manager un approccio strutturato al fine di fornire un supporto concreto e quotidiano alle risorse della Forza Vendita nella definizione e implementazione di un piano di sviluppo a breve, medio e lungo termine delle competenze relazioni
  • Condividere metodologia e strumenti per supportare la forza vendita nel raggiungimento degli obiettivi di vendita effettuando affiancamenti on the job e colloqui di sales coaching
  • Avere un approccio comune per supportare la Forza Vendita nel raggiungimento degli obiettivi di vendita

Rivolto a

  • Area Manager

Contenuti

  • Il Sales coaching:
    – Perché è importante
    – Le tecniche
    – Definire i criteri per le osservazioni
    – Il legame tra i bisogni psicologici e la motivazione interna
    – Le diverse modalità: one-to-one, one-to-many, in presenza e a distanza
  • La gestione del Processo di Sales Coaching:
    – Diagnosi
    – Piano d’azione
  • L’implementazione del Processo di Sales Coaching

Passare all’azione

Possibilità di far seguire la formazione con l’immediata applicazione delle competenze acquisite attraverso un progetto di miglioramento individuale o aziendale con risultati misurabili

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