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In aziendaOnline 8

La gestione del consenso

A cosa serve
il corso

1

Sviluppare le capacità di comunicazione persuasiva per ispirare e motivare i collaboratori

2

Aumentare la probabilità di successo e la soddisfazione dei vostri collaboratori

3

Creare un ambiente di lavoro inclusivo e stimolante, dove ogni voce viene ascoltata e valorizzata

“Mettersi insieme è un inizio. Rimanere insieme è un progresso. Lavorare insieme è un successo.” Questa frase di Henry Ford coglie perfettamente l’essenza del lavoro di squadra e del consenso nel mondo odierno. In un ambiente frenetico, dove le decisioni devono essere prese rapidamente, la capacità di costruire il consenso è diventata una competenza fondamentale per ogni leader.

Il consenso non significa semplicemente ottenere l’approvazione di tutti. Si tratta di creare un ambiente in cui ogni voce viene ascoltata e valorizzata. Le decisioni prese con il consenso riflettono la diversità di opinioni e prospettive, aumentando la loro solidità e resilienza; sono più sostenibili perché ricevono un più ampio supporto e sono più facili da implementare; sono più efficaci perché hanno una maggiore probabilità di essere attuate con successo grazie al senso di responsabilità e coinvolgimento dei partecipanti.

Questo corso formativo vi fornirà gli strumenti e le strategie necessarie per diventare maestri del consenso, trasformando le riunioni in momenti di produttività e coesione.

Obiettivi

  • Fornire gli strumenti per gestire efficacemente il consenso
  • Imparare ad ingaggiare e rendere partecipativi i collaboratori
  • Sostenere le routine di riunioni periodiche, creando maggiore valore per i partecipanti

Rivolto a

  • Imprenditori e professionisti
  • CEO, General Manager
  • Responsabili Divisione
  • Dirigenti e funzionari

Contenuti

  • Le leve della Lean Leadership
  • La comunicazione persuasiva
  • La scaletta di conduzione della riunione: Il ruolo della preparazione, introduzione e svolgimento, prossimi passi e riordino
  • La buona abitudine per eccellenza: coinvolgere
  • Gestire il consenso: tecniche di risposta alle obiezioni

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