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Kaizen Leadership

A cosa serve
il corso

1

Acquisire completa padronanza nella gestione di un Kaizen Event

2

Comprendere come i Kaizen Event si inseriscono fruttuosamente in un processo di miglioramento continuo

3

Acquisire le conoscenze di base e i segreti “dietro le quinte” per un Kaizen Event di successo

Molte iniziative di cambiamento e miglioramento perdono di efficacia e non raggiungono i target attesi, nel breve e nel medio termine, perché condotte senza adeguate logiche di gestione del cambiamento. Spesso si chiede alla prima linea di agire o di reagire sulla base di un lungo esame indiretto dei dati e dei problemi, condotto nel chiuso delle stanze.
È stato dimostrato da innumerevoli casi giapponesi, americani ed europei che gli eventi di miglioramento diventano oltremodo più efficaci e produttivi quando si progettano e si conducono seguendo precise regole di preparazione, gestione e monitoraggio successivo.

Velocità, sostenibilità, coinvolgimento, risultati significativi e duratori, sono gli imperativi di aziende e persone. I “Kaizen event”, definibili come il motore del cambiamento, sono la risposta più efficace che la tradizione Toyota e l’esperienza Lenovys mettono a disposizione per l’ottenimento di risultati misurabili e rapidi. Apprenderne i passi indispensabili e le linee guida – validati da un’esperienza internazionale in questo specifico campo di applicazione del Toyota Production System – rappresenta una competenza essenziale per coloro che sono chiamati a realizzare e mantenere attività di miglioramento in fabbrica e negli uffici.

Obiettivi

  • Acquisire completa padronanza nella gestione di un Kaizen Event
  • Comprendere come i Kaizen Event si inseriscono fruttuosamente in un processo di miglioramento continuo
  • Acquisire le conoscenze di base e i segreti “dietro le quinte” per un Kaizen Event di successo

Rivolto a

  • Responsabile Produzione
  • Responsabile Logistica
  • Responsabile Qualità
  • Responsabile Manutenzione
  • Supervisori e capi-reparto
  • Responsabili Miglioramento Continuo

Contenuti

  • Il ciclo di preparazione, conduzione e follow-up di un Kaizen Event
  • Le caratteristiche e peculiarità del Kaizen Event
  • Come condurre un Kaizen Event con successo
  • La mappatura e analisi dello stato attuale
  • Come identificare le opportunità di miglioramento
  • Come ricercare le cause radice dei problemi
  • Come passare velocemente all’azione
  • Come creare il consenso e gestire efficacemente il team di lavoro
  • Cosa fare e cosa non fare per il coinvolgimento delle persone coinvolte
  • Come fare il reporting finale e le chiusure dei lavori
  • Come misurare e comunicare il grado di miglioramento ottenuto

Passare all’azione

Possibilità di far seguire la formazione con l’immediata applicazione delle competenze acquisite attraverso un progetto di miglioramento individuale o aziendale con risultati misurabili

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