Come sviluppare i collaboratori e creare un esercito di problem-solver

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Come è possibile far crescere le nostre aziende se tutte le questioni più urgenti e più rilevanti passano da noi o se la risoluzione di tutti i problemi richiede il nostro intervento? Purtroppo non è possibile!

Se ogni decisione e ogni problema richiede il nostro intervento, diventeremo presto il collo di bottiglia che rallenta la crescita dell’azienda e accresce il grado di stress nostro e dell’organizzazione.

Per ottenere più risultati e più benessere in azienda è necessario plasmare il nostro modo di lavorare ponendo attenzione a sviluppare il pieno potenziale delle persone attraverso la delega, il coaching e il problem solving.

L’ostacolo al miglioramento e all’ottenimento di risultati è spesso collegato alla difficoltà di imprenditori e manager di mettere i collaboratori nelle condizioni di lavorare e risolvere i problemi in autonomia supportandoli attraverso un’azione di presidio efficace.

In questo workshop, con Leo Tuscano, partner Lenovys e Coach Professionale ICF, comprenderemo come

• utilizzare la delega per far crescere noi stessi, i nostri collaboratori e l’azienda;
• sviluppare responsabilità e problem solving nelle persone attraverso una leadership differente che integri le abilità da coach e da mentore con quelle manageriali e gestionali.