Come impostare una strategia e un sistema di innovazione ad alto impatto operando in un contesto ad alta variabilità.
In un’epoca di grandi e veloci cambiamenti, sviluppare le giuste strategie a medio-lungo termine rischia di essere una scommessa per molte aziende.
Fare le scelte giuste per garantire la crescita dell’azienda e lo sviluppo delle persone senza perdersi nei meandri della quotidianità, oggi più che mai, è il lavoro principale di imprenditori e manager.
Innovare prodotti e processi, per ottenere un impatto rilevante sul mercato e sull’azienda, è spesso una sfida ardua, costosa e degli esiti non prevedibili. Ma obbligatoria!
È per questa ragione che, in contesti ad alta variabilità come quello che stiamo vivendo, diventa vitale agire con nuove regole del gioco. Per esempio, imparando a diventare “sperimentatori seriali”.
Nessuna azienda, infatti, può più permettersi di rimanere ferma a guardare in modo passivo ciò che accade intorno, ma deve abbracciare il cambiamento – di processo, tecnologico o di modello di business – e sulla base di fatti e dati tangibili, adottare la logica della sperimentazione.
Più le aziende e le persone imparano a progettare ciclicamente fasi di sperimentazione, realizzazione e apprendimento, più saranno in grado di abbracciare il progresso personale e aziendale.
In questa Diretta Live, Luciano Attolico, Ceo di Lenovys, e Paolo Streparava, Ceo di Streparava Spa, si confronteranno sulle nuove regole di gioco manageriali, e sulle modalità operative e le lezioni apprese in Streparava – tra i player di riferimento del settore automotive per lo sviluppo e produzione di sistemi Powertrain e Driveline – dove sono stati impostati una strategia e un sistema di innovazione ad alto impatto per operare efficacemente in un contesto ad alta variabilità.
Un’opportunità esclusiva, aperta al confronto e all’interazione, per esaminare gli elementi chiave per:
A personal and professional history that is intertwined around a vision: to bring more results and more well-being in companies by changing the way we work and do business.
Author of the best sellers "Innovazione Lean", "Toyota Way" and "Strategia Lean Lifestyle" with over 25,000 copies sold in Italy.
In 2022 he published for Edizioni Dedalo "Il Management nell’epoca dell’incertezza".
È Amministratore Delegato di Streparava Spa, della Holding del gruppo, di Bpt Borroni Powertrain Srl e di SPT Srl.
È inoltre Vicepresidente di Lab-Id, Consigliere di Fai Srl e Consigliere di Amministrazione di Banca Santa Giulia. Attualmente è nel Consiglio di Presidenza di AIB con delega Credito, Finanza e Fisco.
