Dalla Strategia all’Esecuzione

L’impatto dell’AI nella crescita aziendale

In un contesto di crescita frenetica degli investimenti nell’AI e dell’offerta di nuove soluzioni tecnologiche, il problema prevalente per le aziende è riuscire a farsi trovare pronte a livello strategico e a livello di processi e di competenze, evitando errori che potrebbero compromettere la competitività e la sostenibilità economica e umana del business.

In questo workshop daremo evidenza delle risposte pratiche che oggi possiamo dare a queste sfide imprenditoriali e manageriali, concentrandoci su 4 temi chiave:
• Strategia
• Innovazione
• Mercato
• Processi

OBIETTIVI:

Conoscere come la Digitalizzazione può rendere più agile ed efficace l’allineamento Strategico dell’Azienda migliorando la coerenza tra gli obiettivi aziendali e le operazioni quotidiane
Conoscere come l’AI può aiutare nell’identificazione di nuove opportunità di business e nello sviluppo di soluzioni innovative
Conoscere come l’AI può essere utilizzata per migliorare la comprensione del mercato grazie all’analisi dei big data, permettendo decisioni strategiche più informate e tempestive
Conoscere come le tecnologie digitali possono ottimizzare la supply chain incrementando l’efficienza operativa e riducendo i costi.

Attraverso esempi concreti, casi di studio reali e sessioni interattive, i partecipanti acquisiranno elementi operativi per governare con efficacia le trasformazioni in atto e sviluppare un approccio proattivo e non reattivo all’evoluzione tecnologica.