Gestire progetti in modo agile con il Lean Project Management e lo SCRUM

La gestione dei progetti è uno dei pilastri fondamentali per qualsiasi azienda che voglia raggiungere l’eccellenza nel perseguimento dei propri obiettivi. Negli attuali ecosistemi economici caratterizzati da un’elevata complessità e volatilità unita ad alta ambiguità ed incertezza, i tradizionali metodi di Project Management non sono più adatti a consentire un’efficiente ed efficace gestione progettuale.

Ecco perché è necessario dotare le aziende di un metodo che consenta di “surfare le onde” dell’incertezza e gestire in modo fluido e senza sprechi i progetti. Questo corso ha l’obiettivo di introdurre i pilastri e i principali strumenti del Lean Project Management e dello SCRUM per gettare le fondamenta di un’implementazione di un sistema di project management nelle aziende.

Obiettivi

• Interiorizzare i principi del Lean Project Management
• Comprendere il framework del Lean Project Management
• Apprendere le componenti del metodo Scrum per l’applicazione in azienda

Contenuti

I principi del Lean Project Management

• Perché Lean Project Management
• I principi guida

Pianificare e gestire i progetti in modo Lean

• Pianificazione e schedulazione
• Gli strumenti per pianificare e schedulare
• Controllare il processo: introduzione alla Governance

Utilizzare lo SCRUM per la gestione dei progetti

• I principi della gestione agile dei progetti
• Le persone: lo Scrum team
• Il processo: lo sprint
• Gli strumenti: la kanban board e KPI

La struttura del corso

• Sessione frontale on-line
• Interazione continua attraverso test di comprensione e apprendimento
• Esercitazioni collettive, in piccoli gruppi o individuali
• Continui esempi e casi di studio tratte dall’esperienza applicativa sul campo dei consulenti
• Focus sul fornire ai partecipanti strumenti e suggerimenti operativi concreti da applicare subito nella loro realtà lavorativa
• Template e materiale didattico in formato elettronico

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