Il diavolo veste agile

Non c’è azienda oggi che non voglia vestire l’abito dell’agilità e della velocità dei processi. In passerella guru che dispensano consigli e svelano segreti per trasformare le aziende. Una sfilata di buoni propositi che nasconde una triste realtà: il cambiamento reale è più difficile di quanto si pensi, i risultati non sono all’altezza di quanto desiderato e le organizzazioni hanno difficoltà a fronteggiare complessità e velocità di contesto crescenti.

E quindi, se resta valido il proverbio che l’abito non fa il monaco, anche le aziende devono portare tecniche di indubbia validità, come il Lean Management e la metodologia Agile, a una nuova dimensione. Solo se le persone diventano loro stesse Agili e Lean cominceranno a lavorare e a fare impresa in maniera Agile e Lean.

In questo workshop interattivo, promosso da Leyton Italia e Lenovys, ci confronteremo su:

• Il lato oscuro del Lean Thinking e del metodo Agile
• Le differenze tra Lean Thinking e Agile
• Come diventare una Lean Lifestyle Company
• Come trasformare tecniche manageriali generali in nuove abitudini su misura in grado di semplificare e snellire la vita in azienda.