Come generare 5 potenziali innovazioni in 12 settimane

Innovare è essenziale per prosperare sul mercato. Ancora di più in questo contesto incerto dove tutte le certezze costruite in anni di duro lavoro possono essere spazzate via in un attimo. Eppure, nonostante tutti gli sforzi e i tentativi, a volte sembra così difficile…

Se sei l’imprenditore o il responsabile dell’innovazione ti senti sulle spalle tutto il peso di dover generare nuove idee. Nella migliore delle ipotesi ci sono anche altre persone che ogni tanto propongono nuove idee, ma queste persone sono sempre le stesse…

Trovare qualcosa di veramente differenziante in questo mercato ipercompetitivo è sempre più difficile e anche quando si è trovata un’idea che sembra interessante ci si scontra con lo scetticismo delle funzioni aziendali e con la difficoltà di sviluppare l’idea in mezzo alle tante incombenze.

Nel workshop “Come generare 5 potenziali innovazioni in 12 settimane” ci concentreremo sui passi operativi da fare per sviluppare delle idee differenzianti e su come svilupparle per poterle valutare al meglio.
Attraverso i casi di aziende che hanno già applicato il metodo e l’esperienza che abbiamo sviluppato negli ultimi 15 anni, impareremo a:

• Generare un flusso di idee innovative
• Sbloccare la creatività delle persone in azienda
• Identificare e sviluppare le idee più interessanti
• Strutturare le idee in modo che possano essere valutate anche in condizioni di forte incertezza
• Creare un’azienda in grado di innovare continuativamente