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I risultati nelle aziende Lean

Come raggiungere i risultati attesi in una Lean Transformation, e soprattutto a mantenerli e farli crescere nel tempo?

Lean Leadership

I progetti di miglioramento aziendale devono partire da percorsi di Lean Leadership: centralità alle persone prima che agli strumenti.

Sulle spalle dei giganti

Spesso ci fermiamo di fronte a possibili cambiamenti, perché le sfide ci appaiono più ardue di quanto siano in realtà.

A furia di tamponare i problemi…

Avete fatto caso quanto frequente sia la tendenza nelle aziende a risolvere superficialmente i problemi, senza sradicarli alla radice?

A quale parte del bicchiere prestate maggiore attenzione?

Spesso focalizziamo solo gli aspetti negativi, e schiacciamo le spinte energetiche positive. È utile guardare a entrambi gli aspetti. Scopri perché.

Prima le persone, poi il profitto

Realizzare un cambiamento culturale in azienda nella sicurezza, come naturale conseguenza del rispetto per le persone.

Sono i passi piccoli e costanti che assicurano i grandi cambiamenti nel tempo
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