Le 5 attività che un manager non dovrebbe delegare

Quante volte ti sei domandato: quest’attività la delego oppure no?
È giusto che sia io a svolgere il compito o posso farlo svolgere a un mio collaboratore?
Nel nostro viaggio nella delega efficace siamo arrivati alla terza tappa: dopo aver visto cosa delegare, vedrai cosa è giusto non delegare.

In questo video ti spiegherò quali sono le 5 attività che dovrebbero rimanere nel tuo “campo di gioco” per sviluppare il tuo potenzialefar crescere i tuoi collaboratori e sviluppare in maniera sostenibile la tua azienda.

Buona visione e buona delega!


Articolo a cura di:

Luciano Attolico

CEO Lenovys

È tra i massimi esperti in Europa di Lean Thinking, Performance Improvement, Lean Lifestyle® e Impact Innovation. La sua filosofia professionale mette al centro l’uomo, portandolo alla ricerca di ciò che assicura più risultati con meno sforzi e maggior benessere.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *

Sono i passi piccoli e costanti che assicurano i grandi cambiamenti nel tempo
Lenovys Smart Academy
Piattaforma di Lifelong Learning
per sviluppare Leader in grado di ottenere
più risultati e più benessere
nel mondo del lavoro
30 Giorni Gratis