Verso la sostenibilità economica e umana: la strada dell’efficienza

Come ottenere il massimo valore con il minimo sforzo

Migliorare costantemente i processi aziendali, che siano di fabbrica o di ufficio, è un imperativo per ogni azienda. Questo assume ancora più rilevanza nel contesto attuale in cui la sostenibilità economica delle nostre aziende è stata messa a dura prova prima dalla pandemia, poi dalla crisi delle filiere di approvvigionamento, dall’inflazione e dalla guerra in Ucraina.

Questo processo di miglioramento continuo tuttavia non può prescindere dalle persone in azienda, dalla loro conoscenza dei processi, dal loro ingegno e dalla loro voglia di cambiare le cose. In altre parole la sostenibilità economica dipende dalla sostenibilità umana, ovvero dalla capacità di mettere in atto nuovi modi di lavorare che aumentino il benessere, la motivazione e il coinvolgimento delle persone.

Sostenibilità economica e umana, quindi, sono da ricercarsi di pari passo per coniugare il raggiungimento dei risultati economici e il benessere nostro e delle persone che collaborano con noi.
È possibile, anzi è necessario, imparare a soddisfare i bisogni presenti senza compromettere la nostra vita personale e la capacità futura di soddisfare i nostri bisogni.
Per perseguire la sostenibilità economica e umana, Lenovys ha fatto evolvere il Lean Thinking in Lean Lifestyle, un nuovo modo di lavorare e di gestire l’azienda per ottenere più risultati, con meno tempo, meno stress e più benessere.

Ogni azienda può percorrere il suo viaggio verso la sostenibilità economica e umana attraverso percorsi diversi. Alcune partono dalla strategia, altre dallo sviluppo delle persone; altre ancora dalla ricerca di efficienza in una o più parti dell’azienda oppure dall’innovazione radicale di prodotti e processi.

Approfondiremo i 4 percorsi principali che abbiamo visto essere maggiormente efficaci per realizzare concretamente un nuovo modo di lavorare che metta al centro la sostenibilità economica e umana delle aziende:

In questo quarto workshop esploreremo la strada dell’efficienza e ci chiederemo come è possibile ottenere il massimo valore con il minimo sforzo possibile applicando le logiche lean ai processi aziendali, che siano di fabbrica o di ufficio. Si assiste infatti sempre di più alla creazione di processi molto più complessi del dovuto e, nonostante l’aumento della tecnologia, a persone sempre più indaffarate a “far funzionare” i sistemi aziendali con un peggioramento della qualità della vita e di lavoro.

In questo workshop, insieme a Lorenzo Lucchesi, Managing Director Lenovys, Antonino Marinelli, COO Cromology e Cosimo Campolmi Direttore Generale Maroil, condivideremo esperienze e testimonianze con l’obiettivo di:

• Applicare con efficacia gli strumenti della Lean anche in contesti incerti e turbolenti
• Migliorare i risultati dei processi aziendali migliorando contemporaneamente la qualità di vita delle persone
• Ottenere un sistema che cresce da solo, creando squadre autonome e proattive
• Avviare un processo di miglioramento continuo in cui i protagonisti sono le persone

L’evento si terrà il 15 Novembre a Lucca: a seguire sarà possibile concludere il pomeriggio di formazione con un aperitivo di saluto.

???  PER PARTECIPARE ALL’EVENTO USA IL FORM IN FONDO ALLA PAGINA ⬇️⬇️⬇️⬇️

Lorenzo Lucchesi

Managing Director Lenovys

Antonino Marinelli

COO Cromology

Cosimo Campolmi

Direttore Generale Maroil