L’approccio metodologico utilizzato, il "Lean Thinking", vede gli aspetti socio-relazionali inseparabili da quelli tecnici, facendo della visione sistemica di processi, persone e strumenti il fattore chiave per l’innovazione e la performance aziendale.
Per poter adattare il modello Lean alle aziende clienti, abbiamo bisogno di conoscerle a fondo. E soprattutto riteniamo fondamentale che tutte le persone all’interno dell’azienda imparino a conoscere a fondo i propri processi ed i propri meccanismi di funzionamento. Per questa ragione cerchiamo di cominciare sempre con una mappatura dell’attuale flusso del valore (Value Stream Mapping), in modo da creare una visione trasversale e condivisa dell’intero flusso del valore.
Per noi "Quick and Crude" ("Veloce e grezzo") è meglio di "Slow and Elegant" ("Lento ed elegante"); durante i nostri workshop il nostro motto è "Provaci!"
La Leadership per noi è il fattore per il successo; lavoriamo per i formare "Top Leader" che siano attivamente e visibilmente coinvolti nelle sessioni di impostazione della nuova visione e nelle successive fasi dell’implementazione.
Per noi il metodo Lean è un approccio "Time-Based": la velocità con cui si attraversa il sistema è la misura primaria del mondo Lean. I miglioramenti di Qualità e Costi sono una diretta conseguenza.
"Flow Where you Can; Pull Where you Must": ovvero metti a flusso dove puoi, tira dove devi! La metodologia Lean è un approccio sistemico, non si può implementare una serie di strumenti isolati e aspettarsi grandi e duraturi risultati.
Per noi Lean è molto più che una raccolta di "Toyota tools". Non è assolutamente solo per il mondo produttivo, ma i maggiori benefici si ottengono quando si estende l’applicazione all’azienda intera, dallo Sviluppo Prodotto a tutti i processi aziendali di supporto. Dal mondo dei servizi agli Ospedali. Dall’industria automobilistica a quella di processo. Dalle piccole alle grandi dimensioni. Un sistema LEAN non è pienamente realizzato finché non puoi dire che tutti stanno migliorando un pò tutti i giorni; per noi il Sistema Lean non è costruito finché non si riesce a raggiungere questo.
Vogliamo creare clienti capaci di continuare in autonomia la loro trasformazione lean e per questo:
- Adattiamo i nostri materiali standard tradotti in italiano alle diverse esigenze di ogni cliente
- Coinvolgiamo tutti tramite i workshop, catalizzatori del cambiamento e ottimi mezzi per diffondere la cultura lean tra i partecipanti e tutte le persone coinvolte
- Stimoliamo nelle persone l’apprendimento attivo (learn by doing)
- Formiamo facilitatori e team leader nella vostra azienda affinchè garantiscano la continuità nell’utilizzo efficace dei workshop
