Scrivici per fissare un incontro di lean assessment presso la tua azienda e delineare un progetto specifico di consulenza basato sulle vostre necessità. Ti ricontatteremo appena possibile.
contattaci >>Realizziamo progetti di formazione che possono essere finanziati attraverso gli strumenti dei Fondi paritetici interprofessionali. Fai click sotto per ulteriori informazioni.
Informazioni finanziamenti(Hans Krailsheimer)
Per noi la Consulenza è l’arte di applicare i principi conosciuti per la soluzione dei problemi dei nostri clienti.
Si tratta di qualcosa di più che copiare le soluzioni della Toyota. Le soluzioni trovate e condivise, devono essere adattate sui bisogni e sulle caratteristiche del cliente.
E ciascun cliente è diverso dagli altri.
Lenovys, a differenza di altri, ti guida nella comprensione e nell’applicazione creativa dei concetti Lean sia all’ambiente produttivo che in tutti gli altri processi dell’intera catena del valore. Tramite le esperienze del nostro team e dei numerosi progetti portati a termine, ti aiutiamo sia a riprogettare i sistemi produttivi, sia a far tuoi i principi necessari per ideare nuovi processi e nuovi strumenti. In più forniamo strumenti analitici che ti aiuteranno a prendere decisioni "informate" e a sviluppare in autonomia piani dettagliati per il futuro della tua azienda.
Il nostro team offre i seguenti servizi di Lean Consulting nelle seguenti aree:
[+ dettagli]Sviluppo Prodotto e Processo
- Value Stream Mapping
- Hansei events
- Set Based Concurrent Engineering
- Esplorazione Product Concept per il Robust Design (Kentou)
- Sistemi di Prevenzione (Engineering Chek Lists)
- Product Design for Machining, for Manufacturing, for Assembly, for Maintenance, for Safety, etc.
- Variety Reduction Program
- Tecniche di Standardizzazione
- Visual Planning & Visual Management
- Strategy Deployment e Hoshin Kanri
- Risk Management
- Comunicazione efficace e A3 Reports
- Tecniche per la riduzione dei tempi di sviluppo
- Obeya Rooms
- Tecniche per la riduzione dei costi di prodotto
- QFD, FMEA, 8D
- Tecniche di Problem Solving avanzato
- Lean Project Management
- Lean Product & Process Development
- Integrazione di progettazione, produzione e lancio dei prodotti
- Lean Project Management
- Mistake Proofing in Product-Process Development
- Problem Solving Methods
- Lean Design
- Progettazione delle celle produttive
- Machine & Tools Selection
[+ dettagli]Produzione
- Gestione della trasformazione Lean
- Value Stream Mapping
- Visual Management
- A3 Reports
- Tecniche di Problem Solving avanzato
- 5S
- Tecniche di ottimizzazione Micro e Macro Layout
- Lean Material Flow & Supply Chain Optimization
- Jidoka
- Quick Set Up
- Material Handling
- Analisi, impostazione e misure tempi e indicatori produttività
- Skills mapping
- Lean Maintenance
- Kanban management and system design
- Cell Design
- Sistemi di simulazione e modellazione dei processi di fabbrica e dell’intera catena del valore
- Progettazione e implementazione di sistemi pull
- Pianificazione dei livelli produttivi
- Sistemi a prova di errore
[+ dettagli]Amministrazione
- Gestione della trasformazione Lean Office
- Value Stream Mapping
- Visual Management
- Tecniche di comuinicazione efficace: gli A3 Reports
- Tecniche di Problem Solving avanzato
- 5S negli uffici
- Lean Office tools
- Analisi, impostazione e misure tempi e indicatori produttività
- Lean Accounting
- Concetti "Pull" e "Flow" per velocizzare i processi dell’ufficio
- Lavoro d’ufficio standardizzato
- Miglioramento continuo e "Above Shop Floor Kaizen Process"
- Metodi per la semplificazione dei processi di un ufficio
[+ dettagli]Supply Chain
- Lean Supply Chain management
- Lean Purchasing
- Lean Logistics & Material Flow
- Progettazione di Magazzini Lean
- Progettazione e implementazione di "Pull Systems"
- Sistemi di simulazione e modellazione dei processi di fabbrica e dell’intera catena del valore
- Lean Packaging Design
- Sistemi per il livellamento della produzione
- Progettazione di sistemi Milk-running interni ed esterni
