5S

1 giorni

I cinque passaggi chiave per un luogo di lavoro eccellente
cod. corso 3. 14

A cosa serve il corso

#1

Acquisire i passi metodologici che portano al circolo di miglioramento continuo basato sulle 5S

#2

Approfondire i benefici delle 5S sperimentando la metodologia

#3

Saper realizzare postazioni di lavoro efficienti e prevenire le anomalie

Spesso si fa fatica a ritrovare in breve tempo ciò che ci serve in mezzo a tante cose di dubbia utilità. Così come facciamo fatica a rendere “parlante” un luogo di lavoro, con le indicazioni semplici ed immediate di dove poter trovare facilmente informazioni, oggetti, strumenti ed attrezzature quando ci servono. Spesso non ci rendiamo conto che la mancanza di ordine, pulizia e sistematicità hanno impatti mentali, prima ancora che operativi, che minano l’eccellenza delle prestazioni sul luogo di lavoro. Eliminare ciò che non serve e sistemare ciò che serve in base alla frequenza di utilizzo garantisce un’efficacia fuori del comune ogni volta che lo facciamo. Ordine, standardizzazione, eliminazione del superfluo, rintracciabilità di prodotti e informazioni non sono solamente imperativi sollecitati da normative internazionali in diversi contesti produttivi ed industriali. Sono i fattori che consentano alle imprese di crescere e prosperare in maniera sostenibile.

Apprendere una metodologia che consenta di intraprendere la strada della semplicità, dell’ordine e della facilità di comunicazione è fondamentale per ottenere l’obiettivo di ottimizzare gli standard sul luogo di lavoro e quindi migliorare le performance operative. L’approccio sistematico e ripetibile 5S che si prefigge di tenere in ordine e pulito il proprio posto di lavoro, rappresenta quindi il punto di partenza operativo per qualunque azienda che voglia implementare con successo un progetto di Lean Production o di Lean Office. Dall’esperienza Lenovys, un corso che va oltre la mera trasmissione di competenze, andando a evidenziare i fattori abilitanti e quelli critici allo sviluppo, o meno, di una cultura del miglioramento sistematico e sostenibile in azienda.

Obiettivi

  • Acquisire i passi metodologici che portano al circolo di miglioramento continuo basato sulle 5S
  • Approfondire i benefici delle 5S sperimentando la metodologia
  • Saper realizzare postazioni di lavoro efficienti e prevenire le anomalie

Rivolto a

  • Middle Management
  • Operatori di linea
  • Personale d’ufficio

Contenuti

Come realizzare la postazione di lavoro ideale

  • L’importanza dell’organizzazione visuale del posto del lavoro
  • Le finalità delle 5S
  • I passi del circolo delle 5S
  • Gli standard come punto di partenza del miglioramento

 

Gli strumenti per implementare un percorso di 5S

  • Il sistema di tagging come supporto al miglioramento continuo
  • La standardizzazione come strumento di individuazione delle anomalie
  • Gli OPL e le SOP come strumento efficace di formazione
  • L’importanza degli audit e del rigore nel rispetto degli standard
  • La celebrazione dei successi come linfa vitale del circolo delle 5S
  • La condivisione delle best practice aziendali

I fattori critici e leve di azione in un programma di 5S

  • Gli aspetti di comunicazione e management correlati alle 5S
  • Superare gli ostacoli alla eliminazione del superfluo
  • Le condizioni che garantiscono un programma 5S di successo
  • Le condizioni che sono preludio di un fallimento di un programma di 5S
  • Il “prima e il dopo” come testimone della strada percorsa

Sperimenterete

  • Come attivare una campagna 5S nella vostra organizzazione
  • Come promuovere una cultura di miglioramento continuo del posto di lavoro
  • Come condurre audit strutturati a supporto di un percorso di 5S
  • Come è possibile recuperare efficienza, produttività e spazi attraverso le 5S