Kaizen Leadership

Molte iniziative di cambiamento e miglioramento perdono di efficacia e non raggiungono i target attesi, nel breve e nel medio termine, perché condotte senza adeguate logiche di gestione del cambiamento. Spesso si chiede alla prima linea di agire o di reagire sulla base di un lungo esame indiretto dei dati e dei problemi, condotto nel chiuso delle stanze.
È stato dimostrato da innumerevoli casi giapponesi, americani ed europei che gli eventi di miglioramento diventano oltremodo più efficaci e produttivi quando si progettano e si conducono seguendo precise regole di preparazione, gestione e monitoraggio successivo.

Velocità, sostenibilità, coinvolgimento, risultati significativi e duratori, sono gli imperativi di aziende e persone. I “Kaizen event”, definibili come il motore del cambiamento, sono la risposta più efficace che la tradizione Toyota e l’esperienza Lenovys mettono a disposizione per l’ottenimento di risultati misurabili e rapidi. Apprenderne i passi indispensabili e le linee guida – validati da un’esperienza internazionale in questo specifico campo di applicazione del Toyota Production System – rappresenta una competenza essenziale per coloro che sono chiamati a realizzare e mantenere attività di miglioramento in fabbrica e negli uffici.