Kaizen Leadership

1 giorno

cod. corso 1. 18

A cosa serve il corso

#1

Acquisire completa padronanza nella gestione di un Kaizen Event

#2

Comprendere come i Kaizen Event si inseriscono fruttuosamente in un processo di miglioramento continuo

#3

Acquisire le conoscenze di base e i segreti “dietro le quinte” per un Kaizen Event di successo

Molte iniziative di cambiamento e miglioramento perdono di efficacia e non raggiungono i target attesi, nel breve e nel medio termine, perché condotte senza adeguate logiche di gestione del cambiamento. Spesso si chiede alla prima linea di agire o di reagire sulla base di un lungo esame indiretto dei dati e dei problemi, condotto nel chiuso delle stanze.
È stato dimostrato da innumerevoli casi giapponesi, americani ed europei che gli eventi di miglioramento diventano oltremodo più efficaci e produttivi quando si progettano e si conducono seguendo precise regole di preparazione, gestione e monitoraggio succcessivo.

Velocità, sostenibilità, coinvolgimento, risultati significativi e duratori, sono gli imperativi di aziende e persone. I “Kaizen event”, definibili come il motore del cambiamento, sono la risposta più efficace che la tradizione Toyota e l’esperienza Lenovys mettono a disposizione per l’ottenimento di risultati misurabili e rapidi. Apprenderne i passi indispensabili e le linee guida – validati da un’esperienza internazionale in questo specifico campo di applicazione del Toyota Production System – rappresenta una competenza essenziale per coloro che sono chiamati a realizzare e mantenere attività di miglioramento in fabbrica e negli uffici.

Obiettivi

  • Acquisire completa padronanza nella gestione di un Kaizen Event
  • Comprendere come i Kaizen Event si inseriscono fruttuosamente in un processo di miglioramento continuo
  • Acquisire le conoscenze di base e i segreti “dietro le quinte” per un Kaizen Event di successo

Rivolto a

  • Responsabile Produzione
  • Responsabile Logistica
  • Responsabile Qualità
  • Responsabile Manutenzione
  • Supervisori e capi-reparto
  • Responsabili Miglioramento Continuo

Contenuti

  • Il ciclo di preparazione, conduzione e follow-up di un Kaizen Event
  • Le caratteristiche e peculiarità del Kaizen Event
  • Come condurre un Kaizen Event con successo
  • La mappatura e analisi dello stato attuale
  • Come identificare le opportunità di miglioramento
  • Come ricercare le cause radice dei problemi
  • Come passare velocemente all’azione e implementare rapidamente i cambiamenti necessari al processo
  • Come creare il consenso e gestire efficacemente il team di lavoro durante il Kaizen Event
  • Cosa fare e cosa non fare per il coinvolgimento delle persone coinvolte
  • Come fare il reporting finale e le chiusure dei lavori
  • Come misurare e comunicare il grado di miglioramento ottenuto

Sperimenterete

  • Le linee guida per progettare une Kaizen Event
  • Come diventare un Leader dei eventi di cambiamento rapidi
  • Come valorizzare le risorse a disposizione durante un Kaizen Event