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Video intervista a Luciano Attolico e John Drogosz "I principali problemi da risolvere in azienda"
Il seminario Lean Product Innovation rappresenta una panoramica completa del sistema di sviluppo prodotto lean per comprendere che cos'è la filosofia lean e come applicarla nei processi di sviluppo di nuovi prodotti o servizi.
La giornata è arricchita dalla Lean Simulation, la simulazione pratica che permette di applicare in aula i concetti appresi e vedere il miglioramento immediato.
Il materiale didattico di supporto fornito è strutturato per consentire la massima efficacia ed interattività durante il seminario, oltre che per diventare strumento utilissimo per gli approfondimenti individuali successivi al seminario stesso.
19 - 20 Ottobre 2011, Milano
Ridurre i costi e i tempi di sviluppo dei nuovi prodotti e servizi;
Ridurre le modifiche tecniche dopo il lancio in produzione (maggior qualità verso il cliente);
Definire chiaramente le richieste del mercato all'inizio del progetto;
Standardizzare processi e metodologie di lavoro;
Sviluppare le competenze nelle persone coinvolte nel progetto;
Prevenire problemi e ritardi già nelle prime fasi di progetto.
Luciano Attolico, Presidente e Master Lean Trainer Lenovys
Grazie ai numerosi progetti svolti e grazie alla collaborazione con i più grandi esperti mondiali, tra cui Masaaki Yutani, Hiroshi Moriwaki, Jeffrey Liker e John Drogosz, oggi Luciano Attolico è uno dei massimi esperti italiani del "Lean Thinking" e delle sue applicazioni nei contesti aziendali occidentali.
L'esperienza maturata in aziende come Magneti Marelli e Siemens VDO Automotive, guidando importanti progetti di rilevanza internazionale, gli ha permesso di implementare in prima persona i principi e le metodologie del Lean Product & Process Development, Lean Office, Lean Manufacturing e Lean Supply Chain.
Nella sua attività di consulenza e formazione ha supportato e guidato importanti aziende quali: Continental Automotive, Sacmi, Biasi, Laika, Carle&Montanari, Johnson Electric, Merloni Termosanitari, Agusta, Confindustria di Padova
Eliminare gli sprechi e non genericamente "tagliare i costi " è il risultato che l'Ing.Attolico e la Lenovys hanno sempre garantito ai loro clienti, attraverso un cambiamento di pensiero ed approccio che porta allo snellimento dell'azienda.
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Di noi si dice che ci differenziamo per la capacità di aiutare i nostri clienti a ottenere risultati tangibili ed in breve tempo.
Noi ci riconosciamo in questa immagine e vogliamo consolidarla.
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Siamo specializzati nella trasformazione in chiave Lean di tutta la Catena del Valore: Produzione, Uffici, Supply Chain e Sviluppo di Nuovi Prodotti e Processi.
"Lenovys è un gruppo di lavoro giovane, competente, motivato, con le caratteristiche giuste per calarsi all'interno delle aziende aiutandole a crescere e dopo lasciare un terreno ben seminato"
Mauro Ferri, Responsabile Qualità e Sicurezza e Lean Project Leader - SACMI Imola
Lenovys è partner in Italia di Optiprise, la società di Jeffrey Liker, con la quale abbiamo sviluppato queste innovative metodologie, adattate alle realtà industriali italiane sulla base della nostra pluriennale esperienza con numerose aziende di svariate realtà.
Jeffrey Liker, Presidente di Optiprise e Professore Dell'University of Michigan.
E' professore di Industrial and Operations Engineering all'università del Michigan, Direttore del Japan Technology Management Program (JTMP) e condirettore del programma di Lean Manufacturing dell'Università del Michigan. È autore di più di 100 articoli e di 5 libri sul Lean Thinking, incluso il best seller The Toyota Way. Ha una profonda comprensione del Toyota Way, grazie alla sua esperienza più che ventennale, e dei principi Lean essendo universalmente riconosciuto come una delle massime autorità a livello mondiale su questo tema.
John Drogosz, Vice-Presidente di Optiprise e Adjunct dell'University of Michigan
Ha 15 anni di esperienza in tutto ciò che riguarda Lean Manufacturing, Lean Administration, Lean Services e Lean Development.
Tra le numerose esperienze fatte come consulente senior spiccano per rilevanza e risultati raggiunti: Northrop Grumman, Ford Motor Company, Johnson Controls, General Motors-Asia, Society of Automotive Engineers, Rush Trucking, Areva, PSA, PeopleFlo, Tenneco Automotive, Johnson Controls, DaimlerChrysler, Eaton Truck, Nordco, Grayhill e Harley-Davidson.
John insegna Lean Manufacturing e Lean Product and Process Development al "College of Engineering" dell'University of Michigan. È anche Six Sigma Black Belt. Prima di unirsi ad Optiprise, John ha lavorato con John Shook, nel suo TWI Network come consulente Ford Production System nello stabilimento di Dearborn. Ha anche svolto un ruolo manageriale in Delphi Automotive in una implementazione lean globale, gestendo tra le altre cose numerosi workshop di Value Stream Mapping e guidando la lean transformation.
Video presentazione di Luciano Attolico e John Drogosz
Seminario "Lean Product Innovation"
19 - 20 Ottobre 2011, Milano